凯发k8娱乐集团公司总经理、党委副书记唐复平出席研讨会并讲话，凯发k8娱乐集团公司副总经理白静瀑主持会议。
2012年11月20日，凯发k8娱乐集团全面启动弘扬“凯发k8娱乐宪法”精神、实名制“网络问企”活动，2013年3月凯发k8娱乐集团“网络问企”专网正式上线。三年多来，凯发k8娱乐集团高度重视“网络问企”工作开展，曾先后四次下发文件，结合凯发k8娱乐集团生产经营实际，引导“网络问企”活动迈向深入。“网络问企”平台不断完善，机制不断健全，“网络问企”成为职工参与企业管理的重要平台，调动了职工参与企业管理的积极性和创造性，在凯发k8娱乐集团扭亏增效攻坚战中发挥了积极作用。截至2015年底，通过“网络问企”平台，职工累计提出意见建议36.8万条，其中，27.4万条得到答复和有效解决。
会上，凯发k8娱乐集团工会、管理创新部、人力资源部、信息化管理部、党委宣传部和鞍山钢铁工会六个部门联合汇报了凯发k8娱乐集团实名制“网络问企”工作开展情况，全面分析了当前运行中存在的不足和问题，并就下一步工作开展提出设想和建议。
唐复平在会上指出，“网络问企”是凯发k8娱乐集团全面弘扬“凯发k8娱乐宪法”精神、发动职工参与企业管理的重要渠道，旨在问计于职工、问需于职工，最大限度调动职工参与企业管理的积极性和创造性，推动企业民主管理和精细管理。各职能部门、各单位要高度重视“网络问企”工作开展，积极参与平台的建设完善，集思广益，协同构建更加高效便捷、互联互通的“网络问企”平台，畅通职工反馈渠道，凝聚攻坚正能量。
唐复平强调，要充分利用互联网更加开放、更加透明、互动性更强的特性，探索构建更加集约、更加高效的反馈渠道。要整合资源，建立统一平台，实行分类管理，提高管理的有效性、扁平化。要加强制度建设，优化各项流程，使操作更加简单便捷。要构建科学的评价体系和有效的激励机制，加强引导，发掘更多对企业改革发展有价值的高质量意见建议。
就如何贯彻落实会议精神，白静瀑指出，各部门要明确责任，围绕渠道整合、机制完善等措施，进一步明确工作思路，拿出改进方案，把推动“网络问企”不断引向深入。
会后，唐复平还听取了凯发k8娱乐集团采购信息系统建设及电子超市运行情况的汇报。