继攀钢钒连续3个月实现盈利、西昌钢钒连续3个月实现控亏目标之后，5月份，攀钢首次完成月度考核目标利润，这对于该公司完成全年控亏减半目标、提振广大干部职工信心具有重要意义。
今年以来，钢材市场供大于求态势更趋突出，钢材价格呈进一步下跌走势。为此，攀钢实施了“做大矿山、做好钒钛、做精钢铁、做活非钢”发展战略，以矿山资源、普钢、特钢、钒钛与科技、工程技术、生产服务、综合实业七个板块为平台，紧盯市场形势，从采购环节、销售环节、生产环节、增产增收、费用控制等六个方面实施全员、全方位降本增效。前5个月，该公司已完成降本增效目标预算平均进度的50%。
5月份，攀钢18个主要技术经济指标有11个优于或达到年目标水平，其中攀钢钒5个指标有3个优于年目标，并连续3个月实现盈利；西昌钢钒5个指标有4个优于年目标，连续3个月完成控亏目标。与此同时，所属各单位严格按照 “无预算不花钱，不超预算花钱”的原则控制费用，压缩业务招待费、差旅费等非生产性费用，积极推进科技创新、人力资源优化、内部体制机制改革等重点工作，为完成月度考核目标利润创造了条件。
针对今后一段时间钢材市场可能出现的震荡走势，攀钢将继续深入践行“六种发展理念”，狠抓六大降本增效措施的落实，优化内供坯料的生产组织模式与交货周期，加大设备维护力度，全力开拓市场，固化“零库存”、“直付供料”等行之有效的措施，全面提升企业的抗风险能力。与此同时，该公司还将继续强化各系统协同作战，深化攀钢钒、西昌钢钒与国贸公司、供应公司的产供销一体化管理，加强合同衔接和加大采购降价力度，实现协同效益最大化；工程公司将按照市场化原则，优化工程变动成本测算工作，提高市场竞争力和内部市场的中标率；矿业公司将继续抓好钒钛矿的生产与发运组织，满足生产所需，动态平衡做好铁精矿外委加工，实现资源效益最大化。