10月12日，攀钢精益六西格玛黑带培训开班仪式在机电学院学术厅举行。此次培训时间21天，共有来自攀成钢、矿业公司、钛业公司等单位的78人参加。
攀钢集团有限公司总经理助理邓民新出席开班仪式。
此次培训是在前期攀钢钒、西昌钢钒两家单位积极探索实践的基础上，攀钢与科理企业管理顾问服务有限公司合作举办的一期集中培训。培训从定义和测量、分析、改善、控制等阶段进行，旨在加强企业精细化、量化管理，从产品质量、工作质量、服务质量等方面建立科学、合理、有效的管理模式，提升企业的综合竞争力，进而在攀钢全面推进精益六西格玛管理。
集团公司要求参加培训的学员要学以致用，将此次培训的内容逐一消化，并运用到工作中去，让培训出成绩、出效果。一是要结合本单位管理现状和攀钢总体规划部署，选取至少一个能够改进产品质量、提升效率、降低成本等的黑带项目。二是充分利用所学知识，结合本单位实际，帮助他人开展精益六西格玛黄带项目和绿带项目，推进精益六西格玛项目顺利实施。三是培训期间，要遵守规章制度，积极主动参与，认真思考研究，并将培训中的所见所闻所想所学，转化到日常工作中，发挥好倡导者的作用，推进攀钢的精益六西格玛管理，促进攀钢管理水平上台阶。