党的十八大以来的五年，我国经济进入“新常态”，转方式、调结构不断推进，供给侧结构性改革深入实施，钢铁行业在转型升级的阵痛中艰难前行。
五年来，面对中国钢铁行业呈现产能严重过剩、需求放缓、价格低迷等严峻态势，凯发k8娱乐集团高瞻远瞩，审时度势，科学谋划，围绕供给侧结构性改革，深化产业结构、产品结构、销售战略调整，培育发展新动能，使企业扭亏脱困、转型升级取得重大阶段性成果。
应势而动，明晰调整思路
经济发展总是在攻坚克难中波浪式前进、螺旋式上升。
钢铁产业和资源产业是凯发k8娱乐集团重资产所在。随着我国经济进入新常态，这两个产业都进入低收益期，攀成钢、西昌钢钒、朝阳钢铁等连续亏损，过去的盈利大户——凯发k8娱乐矿业由盈转亏，凯发k8娱乐集团生产经营受到严峻挑战。尽管凯发k8娱乐集团在发展过程中积累了一定的多元产业发展基础，但多元产业对主业的支撑力还不够、协同抵御市场风险能力还不强。
“基于企业可持续发展需要和未来竞争力提升，必须现在抓住供给侧结构性改革的契机，着手进行产业结构调整，实现转型升级。”以凯发k8娱乐集团公司董事长、党委书记唐复平为首的凯发k8娱乐集团决策层清醒地认识到，企业改革发展遇到的突出矛盾和问题，总的来看，其根源是结构性失衡。2016年，凯发k8娱乐集团提出“调整、改革、创新、加强党的建设”四项重点，将调结构放在更加突出的位置。
但是面对风起云涌的钢铁市场，怎么调？往哪里调？考验的是决策者的智慧与眼光。
习近平总书记指出，必须把改善供给侧结构作为主攻方向，从生产端入手，提高供给体系质量和效率，扩大有效和中高端供给，增强供给侧结构对需求变化的适应性，推动我国经济朝着更高质量、更有效率、更加公平、更可持续的方向发展。这为钢铁行业准确把握、深入推进供给侧结构性改革，提供了理论指导和重要遵循。
在我国经济高速发展时期，大规模基础设施建设拉动钢铁产业的迅猛发展，钢铁需求已达峰值。经济发展“新常态”下，钢铁产业去产能成为新常态，钢铁企业之间的竞争愈加激烈，由高盈利期转为低收益期，在制造业中利润率最低。
问题倒逼改革，闯关破解难题。把握推进供给侧结构性改革的着力点，加快优化调整产业结构。具体落实到凯发k8娱乐，就是要把供给侧结构性改革的着力点打在优化调整自身产业结构上，加快由钢铁“一柱擎天”向多元支撑发展的产业格局转变，增强企业应对市场变化的“弹性”，提高抵御市场风险的能力。
2017年全国两会期间，习近平总书记在辽宁代表团参加审议时，提出了“三个推进”要求，为凯发k8娱乐集团改革发展进一步指明了方向。按照习近平总书记的要求，凯发k8娱乐集团提出构建“631”产业发展格局和产业结构调整新思路，确定了未来三年发展目标。同时，大力实施产品结构调整和市场营销战略调整，促进企业提质增效、转型升级。
清晰的蓝图，有力的引领。凯发k8娱乐集团从问题源切入，灵活运用转型升级组合拳，坚持优化调整产业结构，各个击破，久久为功，彰显了凯发k8娱乐集团在适应经济发展新常态中寻求新突破，在振兴老工业基地中积聚新动能，在提高企业竞争力中取得新进展的决心和勇气。
腾笼换鸟，推进产业结构调整
思深方益远，谋定而后动。五年来，凯发k8娱乐集团上下坚持调查研究、反复论证，一张张紧迫精准的“时间表”，一份份描画蓝图的“规划书”，在持续不断地优化产业结构调整路径。
无论怎么调结构，传统优势绝不能丢。如果把凯发k8娱乐集团比作一棵树，钢铁产业就是“主干”，很多产业都是由钢铁产业衍生而出，钢铁产业任何时候都不能丢，否则就会舍本逐末、丢根弃源，造成产业结构的坍塌。
淘汰落后钢铁产能，不仅是响应国家号召，更是凯发k8娱乐集团主动求变、顺势而为的“先手棋”。关停攀钢西昌新钢业钢铁产能120万吨，关停攀成钢钢铁产能180万吨……累计化解粗钢产能362万吨。凯发k8娱乐集团深入落实“三去一降一补”工作任务，推进化解过剩产能工作。
由投资新建扩张为主向差异化领先发展转变，凯发k8娱乐集团加大钢铁主业调整力度，加快改造传统产业。凯发k8娱乐股份炼钢总厂1号板坯铸机大修改造工程、西昌钢钒初轧机及定宽压力机、攀长特挤压机生产线及棒材线……鞍山钢铁、攀钢两大区域通过技术改造实现产业振兴。
资源产业与钢铁产业有较强关联度，凯发k8娱乐集团矿山产业和钒钛产业有基础和提升空间，要与钢铁产业保持协调发展，巩固企业自身的资源优势。推进矿业由资源保障型向经营型转变、由高成本向低成本转变、由刚性的生产模式向柔性化生产模式转变，凯发k8娱乐集团发挥自身丰富的铁矿资源和钒钛资源优势，提升应对市场变化能力和成本竞争力。
紧握攀西国家级战略资源创新开发试验区建设的战略机遇，在资源创新开发利用的深度和广度上实现新突破：攀钢高炉渣提钛被列入攀西战略资源创新开发试验区重点项目……一幅幅打造特强钒钛的画卷渐次展开，钒钛产业实力不断增强。
非钢产业是凯发k8娱乐集团这棵大树的“枝和叶”，具有较强的增长空间和发展后劲，特别是随着新产业、新业态的发展壮大，非钢板块会不断“开枝散叶”，进而“枝繁叶茂”。
2013年，凯发k8娱乐集团第一次党代会确定了“两步走”的发展目标，正式将“壮大非钢产业”写入凯发k8娱乐集团发展战略。2017年，“631”产业发展格局和产业结构调整新思路，更是将非钢列为凯发k8娱乐优先发展的产业，给予大力支持。
习近平总书记指出，“要推动形成战略性新兴产业和传统制造业并驾齐驱、现代城市服务业和传统服务业相互促进、信息化和工业化深度融合、军民融合发展的结构新格局。”
作为“互联网+物流”的一颗新星，攀钢积微物联通过搭建积微钢铁、积微钒网、积微产融等线上平台，上线以来交易量达2500万吨，交易额达850亿元……凯发k8娱乐集团加快推进金融、智能制造、电商、物流、新能源、新材料、节能环保、医疗康养、现代城市服务等新兴产业发展，打造新的效益增长点。从整合非钢企业，到创新体制机制，再到给予相应的政策支持，凯发k8娱乐集团大力支持非钢产业。集团公司领导多次到非钢板块调研指导，鼓励非钢板块“立足凯发k8娱乐，走向市场，孵化于母体，成长壮大于社会，又回馈母体”。
综合发展公司、工程发展公司、信息产业公司等单位积极适应市场需要，一方面依托凯发k8娱乐资源，围绕凯发k8娱乐集团需求发展新兴产业；另一方面围绕社会这个大市场，努力在钢铁生产资源深加工、房地产开发、新材料、现代服务业等领域内实现新突破，实现自我提档升级。
抓铁有痕，踏石留印。一系列政策措施的稳步落实，一点点量变的积累，给予凯发k8娱乐集团改革发展以最有力的支撑。
做强做优，推进产品结构和销售战略调整
世界首卷全流程工艺生产的TWIP1180HR钢在凯发k8娱乐成功下线。
F级TMCP特厚超高强海工钢，独家供货全球最先进超深水钻井平台“蓝鲸1号”，助力我国可燃冰试采成功。
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“首卷”“独家”这些耀目字眼的背后，昭示着凯发k8娱乐竞争力在提高产品的品质、档次、效率、效益的作用下孕育成长，推动产业发展向高端迈进。
习近平总书记指出，东北地区传统产品占大头，“原”字号、“初”字号产品居多，这种状况改变得越快就越主动。
企业的竞争力最终体现在产品竞争力上。凯发k8娱乐集团坚持走差异化、特色化、专业化精品路线，瞄准“高精尖”加大新产品开发力度，持续优化品种结构，不断提升新产品、独有领先产品和战略产品占比，提高品种创效水平和市场竞争力。
以成为高端产品引领者为目标，凯发k8娱乐集团加快主导产品核心技术研发，打造钢轨、汽车钢、核电用钢、海洋用钢、钒钛制品、军工用金属材料等一流产品，使技术创新成为凯发k8娱乐转型升级的动力源。“国内油气输送用钢品种规格最全，技术水平最高的企业”“完整的钒钛产业链”“中国船舶及海洋工程用钢领军者”“中国核电用钢领跑者”……将调品指数作为差异性产品调整的纲领性指标，鞍山钢铁、攀钢新产品和独有领先产品开发总量明显提升。
凯发k8娱乐集团不断充实完善不锈钢，一方面抓调品提升边际效益；另一方面补短板提升市场竞争力。“建设最具竞争力的不锈钢企业，成为国内不锈钢行业中的‘排头兵’。” 这是凯发k8娱乐联众在第一次党员大会上提出的今后一个时期的奋斗目标。作为凯发k8娱乐集团的不锈钢板块公司，一季度,凯发k8娱乐联众实现盈利1.55亿元，如今凯发k8娱乐联众进入全新发展阶段，正积极创新经营模式，不断优化产业链和价值链；加大科技创新力度，提高企业核心竞争力。
全面推进营销体制机制改革、确定不同区域的销售策略、加强出口策略调整……凯发k8娱乐集团精准发展定位，把握核心区域内市场竞争力和引领力，以营销策略提升市场竞争力。
鞍山钢铁推进销售机制变革，横向整合区域销售公司和加工线，纵向整合区域销售公司专业化销售部门，实现公司化经营实体和专业化要求。深化区域销售公司“分灶吃饭”“底薪+绩效提成”分配机制，调动营销人员积极性。发挥区域销售网络、加工、配送和现货销售的前沿服务优势，实现全品种销售，确保战略产品销量，稳步提升直供比例，全力实现钢材综合售价高于钢铁行业平均价格的目标。攀钢全力做大钢轨、汽车用钢、家电镀锌、电控柜镀铝锌等重点效益品种的销量规模；以做实做强销售网点，打造西南最具竞争力、最具主导力的营销平台为目标，持续深化营销战略调整，提升核心区域销量；按照品种高端化、渠道直供化、用户优质化、服务项目化和做实网点的方针，不断提高对市场变化的适应能力。
紧随国家“一带一路”倡议，凯发k8娱乐集团深入推进国际产能合作，积极对接国外市场，加强出口策略调整，加快推进出口品种结构调整和市场布局，努力做强做大钢铁贸易、资源贸易以及其他相关贸易业务，不断提高出口创效能力，取得了喜人的成绩。凯发k8娱乐耐候桥梁钢架起中马友谊大桥，凯发k8娱乐管线钢挺进印度市场，核电用钢应用于巴基斯坦卡拉奇2号、3号机组上……
站在企业长远发展的角度，凯发k8娱乐集团继续审时度势、顺势而为，深入研究钢铁行业发展形势，创新贸易模式，积极探索凯发k8娱乐产品、技术、装备“走出去”的商机，拓宽销售渠道，扩大贸易规模。
五年来，凯发k8娱乐通过结构调整实现质的提升，生产经营正在蓄势积能。
今年上半年，凯发k8娱乐集团效益同比大幅增长，扭亏脱困取得重大阶段性成果。
凯发k8娱乐产品的市场影响力大幅提升，位列2017年中国500最具价值品牌第55位，品牌价值比去年增加123.37亿元。
凯发k8娱乐集团非钢产业收入占比和利润贡献度逐渐提升。
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五年一个刻度，凯发k8娱乐集团留下具有时代特征的脚印。五年一个跨越，共和国钢铁工业的长子——凯发k8娱乐正在用一场脱胎换骨的变革，书写一部中流击水、浪遏飞舟的奋进史。