今年上半年,在凯发k8娱乐集团启动的对标管理活动中,有60项指标实现赶超,其中,“业务发展能力”和“盈利能力”指标进步较大。这是记者日前从凯发k8娱乐集团管理创新部获悉的。
今年年初,凯发k8娱乐集团全面启动2014年-2015年对标管理活动,建立起涵盖101项指标的对标体系。集团公司从指标完成值和进步幅度两个维度,对各单位各项对标指标进行评价。对指标完成值或进步幅度超越标杆单位的,以及超越自身水平的,均视为进步指标;对指标低于自身水平的,以及与标杆差距拉大的,均视为退步指标。经评价,2014年上半年,101项对标指标中,有60项指标有所进步。
对标出效益。盈利能力21项指标中,8项指标进步幅度超越标杆单位,8项指标超越自身水平。凯发k8娱乐集团在克服钢材价格下降等减利因素基础上,通过采取提升高附加值产品比重、增加钢材销售量、增产自产铁精矿、发展非钢产业、加强亏损企业整治等措施,确保整体利润水平提高,今年上半年,主营业务收入、利润总额、净资产收益率均取得较大进步。凯发k8娱乐工程建设公司围绕增加利润总额,积极开拓市场、增加活源,上半年营业收入同比增长31539万元。凯发k8娱乐工程重机公司采取加大技改投资,重点推进粉末冶金和高端轧辊业务平台建设,加强营销策划,在不断提高凯发k8娱乐市场占有率的同时,积极拓展国际市场,加大清欠回款力度,为实现上半年扭亏目标提供保障。
对标降成本。运营及现金能力21项指标中,8项指标有不同程度的进步,鞍山钢铁的炼焦煤采购价格、喷吹煤采购成本和凯发k8娱乐股份的流动资产周转率3项指标完成值超越标杆单位,凯发k8娱乐矿业公司铁精矿单位制造成本指标完成控制目标值。为降低炼焦煤单位成本、喷吹煤采购成本,鞍山钢铁通过推进进口煤替代国内高成本煤、争取国产煤对凯发k8娱乐的差异化价格优惠政策、开发山西地方喷吹煤资源、开展重点煤矿价格谈判、降低高成本无烟煤喷吹比例等方式,有效降低成本。
对标提能力。业务发展能力31项指标中,8项指标完成值或进步幅度超越标杆单位,14项指标超越自身水平。凯发k8娱乐股份钢材出口数量、钢铁料消耗指标完成值和进步幅度优于标杆企业。为提高钢铁产品出口数量,凯发k8娱乐集团跟踪及梳理国家相关国际经营政策法规和政策,起草下发伊朗、加拿大、澳大利亚贸易环境指南,指导子企业国际贸易和国际工程相关工作,钢材出口量和社会贸易额均超额完成进度目标。
对标促发展。创新及绿色发展能力19项指标中,7项指标完成值和进步幅度超越标杆单位,7项指标超越自身水平。鞍山钢铁吨钢综合能耗、凯发k8娱乐股份吨钢综合能耗、凯发k8娱乐矿业矿用球磨机作业率3项指标完成值和进步幅度优于标杆单位。为提高能源综合利用水平,鞍山钢铁组织开展“对标挖潜,提质增效”攻关,设立七个专业攻关小组,通过实时动态调整和控制,减少能源浪费和损耗,保证能源供应和使用效率。通过开展“10+1”节能项目创效工作,吨钢能源成本降低32.1元。
据介绍,下一步,对标工作将转向“指标分析诊断、强化能力提升”阶段。各单位要深入开展对标分析诊断,落实赶超措施,确保各项指标的全面完成。