从9月1日起，鞍山区域将围绕“推动‘三个转变’，建设质量强国”主题，开展为期一个月的“质量月”活动。此次活动将进一步提升全员、全流程、全方位的质量管理理念、质量意识、质量素质，加强质量管理方法和质量管理工具的应用，推动生产工艺指标、技术经济指标、质量指标上水平，增强企业核心竞争力，为全面打胜扭亏增效攻坚战作贡献。
活动期间，鞍山区域各单位将充分利用新闻媒体、网络平台、内部刊物、宣传栏、展板、条幅标语等多种宣传工具进行“质量月”活动的报道宣传，通过质量知识答题竞赛和质量知识讲座等多种活动方式普及质量法律法规、质量管理理念及方法，使广大职工深刻认识质量对企业发展的重要性，为人人关注质量、人人创造质量、人人享受质量创造良好条件。
品种质量是企业生命，提升产品质量是企业永恒的主题。鞍山区域各单位将适应下游产业对钢铁产品的新要求，通过进行结构调整促进产品质量的升级，通过加强对标挖潜和技术攻关进一步提升产品质量，通过加强工艺纪律管理和操作水平的提升来进一步稳定和改善产品质量。各单位将结合实际开展对标，通过对标找差距、制定措施和完善整改，从而实现生产工艺指标、技术经济指标和质量指标的新提升。
面对激烈的市场竞争，提升服务质量是提升企业市场竞争力的重要手段。鞍山区域各单位以“质量月”活动为契机，在自主品牌领域开展对市场和用户信息收集和分析的研究工作，在重点产品领域开展用户评价和市场评价工作，为质量改进和品牌建设打好基础,培育一批在国际上叫得响、过得硬、有广泛影响力的“拳头”产品。同时，以“关注用户满意工程质量”为主题，组织实施“用户满意工程”，开展好企业自身的用户满意度测评，争创“用户满意企业”、“用户满意产品”、“用户满意建筑工程”、“用户满意服务”。大力倡导“全方位用户满意观”，树立用户是企业资产的理念，不仅要让直接用户满意，还要把内部上下工序之间，设计、制造和服务之间，企业和相关方之间，视为用户，使之形成一个完善的价值链和对客户的有效供应链。
为确保活动取得实效，各单位将对本单位质量管理制度进行一次自检自查，全面梳理各项规章制度、标准、规程、岗位作业标准，督导、评价质量制度的执行情况，强化闭环管理，确保质量管理制度充分有效，执行到位。开展查质量意识、查质量水平、查保证体系、查标准执行、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失及访问用户的“七查一访”活动。组织QC活动诊断师培训、六西格玛黑带、可靠性工程师考试注册等工作，引导职工学习应用全面质量管理、现场管理、质量功能展开等先进方法和工具，培养一批符合企业要求的质量管理专业人才。此外，还将开展质量专题现场交流会、全面质量管理知识培训、合理化建议和班组建设讨论、“我为质量管理献计献策”活动等丰富多彩的“质量月”活动。