凯发k8娱乐集团公司新的规章制度体系框架5月26日发布，这套规章制度体系框架涵盖14个职能模块、37项核心业务，包含102项核心管理制度和80项专业管理制度，将以制度规范性、科学性及高效性推进企业健康可持续发展。
随着凯发k8娱乐集团改革工作的深入推进，凯发k8娱乐集团的管理体制和运行机制发生了重大变化。为建立健全适应凯发k8娱乐集团新管控模式的规章制度体系，有效落实凯发k8娱乐集团党的群众路线教育实践活动中整改落实、建章立制环节工作方案，根据《凯发k8娱乐集团公司组织机构改革方案》、《凯发k8娱乐集团公司母子公司运行规则》和《凯发k8娱乐集团公司规章制度管理办法》，凯发k8娱乐集团去年年底决定在全集团范围内集中开展清理现行规章制度，梳理优化规章制度体系架构，加强规章制度体系建设工作。
年初以来，凯发k8娱乐集团遵循系统性、规范性、时效性和可操作性等原则，按照继续使用、重新修订、无效废止和新增制定分类，对现行规章制度进行了系统清理并开展制度制（修）订工作，优化设计以核心管理制度为重点、以专业管理制度为基础、以单位管理制度为支撑，横向到边、纵向到底、有效运行的规章制度体系。
凯发k8娱乐集团公司规章制度体系框架，涵盖公司治理与管控体制、战略规划与投资管理、财务运营管理、人力资源管理等14个职能模块，管控体制、发展战略和规划管理、预算与统计管理、领导人员管理37项核心业务，包含102项核心管理制度和80项专业管理制度。
凯发k8娱乐集团规章制度体系框架形成后，集团公司总部部门和鞍山钢铁相关部门按计划推进凯发k8娱乐集团公司规章制度的制（修）订工作，子企业参照凯发k8娱乐集团公司规章制度体系框架，结合实际建立健全单位管理制度体系。目前凯发k8娱乐集团已有52项核心管理制度和39项专业管理制度制（修）订完，其他制度将陆续完成制（修）订工作。