旨在把握正确的改革方向，系统分析制约企业发展的深层次问题，从体制机制上破解企业发展的瓶颈与短板，加强对凯发k8娱乐集团深化改革工作的领导，强化深化改革的总体设计、统筹协调、整体推进和督促落实，凯发k8娱乐集团深化改革领导小组于近日成立。凯发k8娱乐集团公司董事长、党委书记张广宁任组长，总经理张晓刚任副组长。
凯发k8娱乐集团公司领导班子成员尹利、唐复平、杨华、于万源、姚林、陈平、余自甦、白静瀑、许质武和攀钢总经理张大德为领导小组成员。作为决策机构，领导小组负责凯发k8娱乐集团深化改革工作的统筹协调；负责深化改革总体方案的审批；负责跨区域、跨板块改革方案及相关支持政策的审批；负责审定区域、板块重大改革方案；负责深化改革工作的整体推进和督促落实。
领导小组办公室设在集团公司管理创新部，集团总部各部门为成员单位。领导小组办公室负责制订凯发k8娱乐集团深化改革指导意见；负责组织制订跨区域、跨板块改革方案及相关支持政策，并组织推进；负责制订深化改革工作计划，对项目推进组工作进行统筹协调；负责领导小组交办的其他工作。
领导小组成立了“三项制度”改革，扭亏增效，管控体系建设，简政放权、促进非钢产业发展，长期对外投资、盘活闲置资产，资源整合，解决历史遗留问题，鞍山钢铁管控平台建设，攀钢管控平台建设，深化科技体制改革10个项目推进组。项目推进组负责按照深化改革工作计划，组织制订各专项改革方案，进行可行性论证，推进实施和跟踪评价，并将相关情况报送领导小组办公室。目前，在10个项目推进组的推动下，40个改革项目正在有序推进。