凯发k8娱乐集团公司职代会召开后，攀长特公司迅速行动，把学习贯彻职代会精神作为一项重要任务来抓，并结合自身实际，深入践行“六种发展理念”，全力打造“中国高端金属材料领军者”，加速企业转型升级步伐。
连日来，该公司党群部门制作专题宣传册、宣传橱窗、宣传展板、悬挂横幅条，并在办公楼的显要位置用电子显示屏连续滚动播放凯发k8娱乐集团公司首次职代会确定的总目标、总要求，营造浓厚的学习氛围，做到了学习传达无盲区、贯彻落实有回音。领导班子成员结合职代会精神的贯彻落实，把转变作风作为重点工作内容，按照职代会的要求，与本单位实际工作结合起来，通过作风的转变推进各项工作；各基层单位充分利用班前会、橱窗和宣传栏等多种形式组织职工认真学习职代会的报告和讲话，要求干部职工紧密围绕2014年生产经营工作重点，立足工作目标，寻找差距和不足，持续改善，稳步推进，着力破解影响企业发展的重点、难点问题，使学习贯彻会议精神真正取得实效。
2014年是攀长特公司的“基础管理提升年”，既面临控亏增效的大考验，也面临特钢发展的新机遇。为此，该公司紧紧围绕打造“中国高端金属材料领军者”目标，牢固树立“六种发展理念”，加快优化产品结构，全面提升管理水平，做大做强非钢产业，力争实现绩效突破。努力做好八项工作：打造工模具扁钢、特殊钢锻材、不锈钢棒线材、特种材料等四大品种系列，举全力做大做强自炼钢；夯实设备、生产、质量、财务、技术、人力资源等六大基础管理，以信息化促进专业化和精细化；强化市场营销，加快向产品、技术一站式服务转变；全面推行目标成本管理，全方位降低成本费用；加快推进创新型技改项目，夯实提质降耗、挖潜降本基础；创新激励机制，收入向效率、效益倾斜；加大投入力度将非钢产业打造为企业效益贡献的第二极；推进和谐企业建设，突出精品文化和责任文化。