元月份,凯发k8娱乐股份冷轧硅钢厂强化精细管理,实现满负荷生产,取得了东区持续盈利,西区大幅减亏的成绩,迎来了首月开门红。
面对严峻生产形势,该厂大力推进成本管理。按照盈利倒推指标,深化全厂班组成本核算,层层分解指标,落实责任,促进成本指标进一步降低。在生产组织上,该厂遵循生产均衡、库存合理、工艺稳定的原则科学组织生产,做到生产组织合理、稳定运行,使机组的小时生产能力、班产完成率和降低机组事故率指标达到良好水平。
同时,该厂践行“品种质量是企业生命”的理念,做好质量管理工作,重点把住原料入口关、过程控制关、成品检测关和产品包装关,对缺陷废品逐级分析,制定纠正预防措施。对用户提出的质量问题快速反应,及时跟进和反馈。明确质量攻关重点,东区酸轧工序重点做好控制轧制同板差、降低板形缺陷等攻关工作,连退工序重点围绕控制性能和表面缺陷、减少典型牌号产品性能差异和性能波动等开展攻关;西区各工序重点围绕消除取向硅钢表面缺陷、提高成材率等开展攻关,有效提高成材率。
此外,该厂还积极与相关单位和部门密切配合,发挥市场、研发、生产和用户技术服务一体化作用,构建适应硅钢产品特点的研发、生产和售后服务管控模式,进一步做好科研成果生产转化工作。做到生产和科研紧密衔接,相互配合,努力缩短新产品大生产转化和工艺优化周期,为企业多创效益。