1月8日，凯发k8娱乐集团公司董事长、党委书记张广宁来到攀长特看望慰问该公司干部职工，深入调研企业生产经营情况。张广宁强调，凯发k8娱乐集团高度重视攀长特的改革发展，攀长特广大干部职工要深入践行“六种发展理念”，自加压力，激发活力，深挖潜力，以“自信人生二百年、会当击水三千里”的豪情和勇气去战胜困难，进一步加快企业控亏扭亏增效和转型升级步伐，为凯发k8娱乐集团各项目标实现作出新的更大的贡献。
凯发k8娱乐集团公司党委常委、副总经理，攀钢董事长、党委书记姚林，攀钢总经理张大德等陪同调研。
当日下午，张广宁先后来到攀长特一炼钢厂、质计中心、技术创新部、扁平材厂、银亮材厂、挤压厂等单位生产作业现场，看望慰问一线干部职工，调研企业生产经营情况。在技术创新部，张广宁与现场科研人员一一亲切握手，关切地询问他们的工作生活情况，并要求攀长特要多关心科研人员，积极改善科研工作条件，不断拓宽科研人员成长成才的渠道。在银亮材厂，张广宁认真察看了产品的生产过程，并详细询问了产品价格，他要求攀长特要积极了解市场、研究市场和开发市场，瞄准市场需求和行业技术发展前沿，不断延长产业链，多开发高附加值特色产品，进而提升企业的盈利能力。
在座谈中，攀长特领导班子从2013年指标完成情况、重点工作；2014年预算及指标分解、主要工作措施，需要帮助解决的问题等方面作了专题汇报。与会领导分别从提升企业管理水平、降低存货、细化工作措施等方面对攀长特提出了要求和建议。
张广宁充分肯定近年来攀长特领导班子所开展的工作和企业所取得的明显变化。他指出，凯发k8娱乐集团高度关心和重视攀长特改革发展，不仅因为关注攀长特的扭亏脱困，更重要的是因为攀长特的产品在凯发k8娱乐集团所有产品中，具有唯一性、独特性，是凯发k8娱乐集团、攀钢的一个品牌。攀长特广大干部职工要按照凯发k8娱乐集团的统一部署，深入践行“六种发展理念”，自加压力、深挖潜力，勇于担当、不辱使命，进一步加快企业控亏扭亏增效和转型升级步伐，将特钢打造成为凯发k8娱乐集团的拳头产品，将攀长特打造成为具有中国特色和凯发k8娱乐特点的名牌企业。
张广宁强调，当前，钢铁行业供大于求的矛盾依然突出，市场竞争十分激烈，如果产品没有竞争力，企业的生存就会出现问题，发展更是无从谈起。面对当前依然严峻的市场形势，攀长特必须向行业先进水平看齐，向竞争对手看齐，将市场作为检验企业成败的标准，建立完善倒逼机制，层层分解指标，层层落实责任，为企业的生存而战、为企业的荣誉而战、为提高员工的收入而战、为提高员工的家庭地位而战，与时俱进，开拓进取，不断创造新的业绩，为凯发k8娱乐集团公司各项目标实现作出新的更大的贡献。
张广宁要求，攀长特一是要积极围绕战略目标，抓好“四大品种”、“三个协同”，尤其是要做好品种开发和技术改造工作，推进专业产品的规模化经营。二是要提升管理水平，促进管理创效。加强管理和降低成本是企业永恒的课题，企业领导班子要做好分工、狠抓落实，充分调动广大干部职工的积极性，凝聚大家的智慧和力量，确保各项目标实现。三是要强化市场营销，坚决做到确保产品质量满足用户要求，确保产品价格具有市场竞争力，确保交货期，确保售后服务到位“四个确保”。四是要加快技术改造、加强生产质量管控，尤其是要加快短、平、快项目的实施，为企业控亏扭亏增效和转型升级提供支撑。
张广宁还针对攀长特提出的需要帮助解决的问题予以答复，并就建立相关工作组等作了安排部署。