旨在贯彻落实凯发k8娱乐集团首次党代会精神，深化“转型升级 发展未来”大讨论成果，根据凯发k8娱乐集团发展战略和规划管理办法，18日，凯发k8娱乐集团召开宣贯会议，正式启动2014-2016年转型升级发展战略和规划编制工作。
凯发k8娱乐集团公司党委常委、副总经理余自甦出席会议。
据介绍，启动2014-2016年转型升级发展战略和规划编制工作，主要结合实现凯发k8娱乐集团两个阶段“跨越发展”目标，打造凯发k8娱乐集团经济升级版，编制系统的三年发展战略和规划，建立包括总体、业务、职能和子公司各层次的发展战略和规划管理责任体系，同时统筹安排2014年的规划重点工作，为实现2015年打胜扭亏增效攻坚战的战略安排奠定基础。
会上，凯发k8娱乐集团战略规划部相关负责人对《凯发k8娱乐集团公司2014-2016年转型升级发展战略和规划指引》进行说明，介绍了战略和规划管理制度、规划编制总体计划安排和规划编制大纲及相关要求。
余自甦在会上强调，编制工作要贯穿凯发k8娱乐集团首次党代会精神和凯发k8娱乐集团发展战略和规划管理办法进行，要吃透精神，凝聚全集团的力量，上下互动，形成共同奋斗目标。对于编制工作，各单位领导班子尤其是一把手要高度重视，要把战略、规划的编制和实施当成重要工作来抓。要将战略、规划编制工作与2014年生产经营计划衔接起来，防止“两张皮”。发展战略和规划的具体措施要分解，要细化，要落地。在规划编制过程中，经济研究院要充分发挥作用，为集团规划编制提供有力支撑。要按要求、按分工，在保证质量的前提下按时高效完成这次规划编制工作，同时还要树立保密观念，做好保密工作。
凯发k8娱乐集团相关职能部室部长和主管人员，鞍山钢铁、攀钢、非钢板块规划工作主管领导、规划部门主要负责人和规划编制主管人员，凯发k8娱乐经济研究院和各大钢铁基地相关人员参加了会议。