攀钢钒通过质量成本管理项目深挖降本潜力，年初以来，15个质量成本管理项目共创效5454.93万元。
为减少质量损失、提升产品市场竞争力，该公司今年以项目形式推进质量成本管理工作，在年初确定了“原燃材料质量加减价条款优化”、“集约化生产研究”、“降低检化验成本研究”等15个全过程质量成本管理项目。其中，在“原燃材料质量加减价条款优化”项目中，该公司通过开展比对测算和原燃料合同质量条款优化，1月至8月份降低采购成本2086.9万元；在“集约化生产研究”项目中，通过推进低碳铝镇静钢、车轮钢、耐候钢、普通碳素钢等系列钢种的工艺优化，对不同标准、协议管坯进行成分清理，对系列钢种合并可行性分析，截至目前降低生产成本1314万元。