7月19日，凯发k8娱乐集团公司召开科技改革创新大会，宣布成立技术创新领导小组和技术专家委员会，组建钢铁研究院、钒钛（钢铁）研究院、矿业设计研究院，出台系列激励科技人员、工程技术人才和技能人才立足岗位创新的政策。这是凯发k8娱乐集团对科技管理体系的重大改革与创新，此举旨在发挥科技引领作用，提升科技地位，加大科技创新激励力度，焕发人才创造活力，依靠科技进步和人才推动企业转型升级。
凯发k8娱乐集团公司党政领导张广宁、张晓刚、尹利、唐复平、杨华、姚林、余自甦、白静瀑、苏文生，攀钢总经理张大德；国务院国资委国有大型企业监事会第12办事处副主任王建雄出席会议。
会议由凯发k8娱乐集团公司党委常委、副总经理余自甦主持。
凯发k8娱乐集团公司党委副书记、工会主席尹利宣读《凯发k8娱乐集团公司关于成立技术创新领导小组和技术专家委员会的决定》。凯发k8娱乐集团公司副总经理白静瀑宣读《凯发k8娱乐集团公司关于成立钢铁研究院、钒钛（钢铁）研究院、矿业设计研究院的决定》。
会上，凯发k8娱乐集团公司总经理张晓刚为钢铁研究院、钒钛（钢铁）研究院、矿业设计研究院授牌。
为激励科技人员、工程技术人才、技能人才立足岗位创新，集团公司出台了系列政策。来自凯发k8娱乐集团公司钢铁研究院王军生、钒钛（钢铁）研究院李俊洪、矿业设计研究院刘双安代表广大科技人员在会上发言。他们在发言中表示，科技管理体系的改革与创新体现了凯发k8娱乐集团公司对科技创新工作的重视、对科技工作者的重视，使广大科技工作者备受鼓舞和振奋，他们将勇担重任、锐意进取、不辱使命，为凯发k8娱乐集团打胜扭亏增效攻坚战，建设成为最具国际竞争力的跨国钢铁集团，成为中国钢铁行业的“排头兵”作出新的更大的贡献。
凯发k8娱乐集团公司董事长、党委书记张广宁就如何做好科技创新工作提出要求。他说，要深刻认识依靠科技创新促进转型升级的重要意义，凯发k8娱乐要打胜扭亏增效攻坚战，走出困境、实现全面振兴，必须着力推进转型升级。加快转型升级，最重要的一项工作就是科技创新。能否在新一轮科技创新和技术进步的浪潮中抓住机遇，实现转型升级、培育出新的利润增长点，对提升凯发k8娱乐的核心竞争力和可持续发展能力至关重要。各单位和广大科技人员一定要全面、准确地认清和判断形势，进一步增强责任意识，实施科技强企、创新兴企战略，认真落实好集团公司科技改革创新工作的各项措施。这对于凯发k8娱乐加快转型升级，打胜扭亏增效攻坚战，实现全面振兴，具有非常重要的战略意义。
张广宁强调，要坚持依靠科技创新推进产品升级和产业升级。要准确把握市场需求,依靠科技创新把品种质量提上去，依靠品种和质量打市场，提升市场占有率。要走“高、精、尖”的发展道路，努力打造自己的特色产品，拓展产品领域，抢占市场先机，切实把科学技术转变成生产力，靠独有产品、领先产品提高企业竞争力，带动企业效益的提升。要加快新技术、新工艺、新装备的应用，优化现有生产工艺流程，着力解决影响生产工艺和产品质量的瓶颈问题，不断提高劳动生产率，提高操作的自动化水平。创新商业模式，依靠技术开发来开拓市场。用创新的思维改进营销工作，让技术团队先行，用技术打市场，贴近市场搞研发，加大投入搞研发。要根据市场变化调整思路，根据客户需求改善品种和质量。加强技术售后服务，提升凯发k8娱乐的品牌价值。产业升级同样离不开科技创新。在产业升级方面，集团公司初步考虑有三个突破方向：第一个突破方向是做强资源产业。下一步要集中抓好三大块:一是凯发k8娱乐自有的矿产资源。要依靠科技创新加速发展，提升矿山产能规模，提高盈利能力，打造成凯发k8娱乐的重要支柱产业，降低生产成本。二是钒钛资源。要依靠科技创新，提高资源利用率，优化产品结构，拓展应用领域，培育高端市场，提升产业贡献度。三是国外的卡拉拉项目。除了要加大管控力度，更要依靠科技创新，改进生产工艺，提高产量质量，尽快达产达效。第二个突破方向是发展非钢产业。要解放思想、调整思路，加大对非钢产业的支持力度。把科技创新作为打造非钢产业核心竞争力的重要抓手，依靠科技创新提升非钢板块自我发展和创业创效的能力，不断提高非钢产业对集团收入和效益的贡献率。第三个突破方向是盘活存量，提升主业盈利能力。
张广宁强调，要加快推进科技体制机制的改革创新。这次集团公司出台的相关政策和配套制度，就是要进行体制创新，通过机构整合发挥协同性；通过分配机制、奖励机制、用人机制创新，调动研发人员的积极性。下一步，关键是抓好落实和推进，尽快建立覆盖区域子公司和各板块，高效、协同、开放的技术创新体系以及完善有效的激励约束机制，进一步解放和发展科技生产力。钢铁研究院、钒钛（钢铁）研究院、矿业设计研究院广大科技人员要有大局意识，更新观念、改变思路，推动企业发展。人才是企业第一资源，要加强“四支队伍”建设。一是围绕不断创新品种质量，抓好研发队伍建设。企业要通过产品创新占领市场，需要打造一支特别能吃苦、特别善思考，适应市场变化的、不断研发新产品的研发队伍。要完善研发体制机制，加强技术团队建设，进一步发挥研发队伍的聪明才智，不断壮大研发队伍。二是抓好一线技术人员队伍建设。集团公司下发了工程序列技术人员管理实施办法，设立了首席专家制度，打通了一线工程技术人才的成才通道，搞技术、搞创新，有成效、有贡献，同样可以拿到高待遇。各单位要充分发挥一线技术人员的积极性，重点围绕改进现场工艺、装备，打造一线技术人员队伍。鼓励他们想事情，干事情，钻研业务，为提高劳动生产率、降低劳动强度、降本增效、安全生产，想办法，推动技术进步。三是抓好一线工人技师队伍建设。集团公司建立了首席操作师制度，技术人才可以享受到中高级管理人员薪酬待遇。在优秀工人队伍之中，要培养技术尖子。不断建立和完善工作机制，使工人技师有晋升通道，有成长空间，留住人才，发挥他们的聪明才智，夯实企业发展基础。四是围绕不断提高市场占有率，抓好销售人员队伍建设。在销售工作中要突出技术服务，提升为客户服务的能力，不断开拓市场，为企业多创效益。要不断完善“四支队伍”的晋升通道制度，让每一名职工都有进步发展的空间，都有奔头，不能千军万马都走做“官”这座“独木桥”。
张广宁强调，要深入开展党的群众路线教育实践活动，发动职工群众开展科技创新。树立群众观点，坚持“从群众中来，到群众中去”的工作方法，尊重职工的主体地位，尊重职工的首创精神，用党的群众路线教育实践活动引领职工科技创新工作，把职工的智慧和力量凝聚到创新发展上来。一是加强对职工科技创新工作的组织领导。要以职工为主体、创新为动力，以小革新、小改进、小发明等活动为抓手，组织和引导职工广泛开展技术攻关、技术革新、发明创造等活动，激发职工的创新潜能和创造活力，形成一种创新氛围。二是立足基层，广泛开展群众性科技创新活动。要把活动重点放在立足岗位创新、岗位成才上，把创新活动同提高岗位技能结合起来；同发明创造、形成自主知识产权结合起来；同发扬团队精神、建设创新团队结合起来，引领职工立足本职、刻苦钻研。三是努力营造职工技术创新的良好氛围。要重视和支持职工技术创新工作，建立职工创新工作室，树立创新典型，发展创新文化，不断完善激励机制，加大表彰和奖励力度，充分发挥高技能人才和优秀创新人才的示范引领作用，提升企业创新力和市场竞争力，推进创新型企业建设。
张广宁强调，按照集团公司关于科技改革创新工作的各项安排，认真落实这次大会上发布的文件和制度规定，发挥科技引领作用，全面提升自主创新能力，对加快凯发k8娱乐转型升级，打胜扭亏增效攻坚战，实现全面振兴，具有十分重要的意义。他希望各单位和广大科技人员继续保持昂扬的斗志，不断增强科技创新能力，开拓进取，努力工作，为把凯发k8娱乐建设成为最具国际竞争力的跨国钢铁集团、成为中国钢铁行业的排头兵作出新的更大的贡献。
鞍山钢铁（凯发k8娱乐股份）党政领导；凯发k8娱乐集团机关部门主要负责人；鞍山钢铁（凯发k8娱乐股份）机关部门主要负责人；凯发k8娱乐集团直属单位、各板块基层单位、事业部党政主要领导、主管科技负责人；改制企业董事长、党委书记、总经理、主管科技负责人；鞍山钢铁所属基层单位党政主要领导、主管科技负责人；凯发k8娱乐矿业设计研究院、攀钢研究院主要负责人；科技人员代表、工程技术人员代表、一线操作工人技师代表在主会场参会。凯发k8娱乐集团在白楼、凯发k8娱乐矿业公司、朝阳、鲅鱼圈、攀枝花、江油、西昌、成都、青白江设视频分会场，相关单位人员通过视频参加会议。