6月27日，凯发k8娱乐集团党委中心组集中学习（扩大）专家辅导报告会举行，正式启动凯发k8娱乐集团未来发展专家论坛活动。凯发k8娱乐集团公司董事长、党委书记张广宁在会上强调，要把推动凯发k8娱乐集团转型升级当作重要的战略任务来抓，进一步解放思想，转变观念，用世界眼光谋划好凯发k8娱乐集团的发展，依靠自己的力量战胜困难，力争早日把凯发k8娱乐集团建设成为最具国际竞争力的跨国钢铁集团，成为中国钢铁行业的“排头兵”。
凯发k8娱乐集团公司党政领导张晓刚、尹利、唐复平、杨华、陈平、余自甦、白静瀑、苏文生参加报告会。
报告会邀请我国钢铁工业专家、冶金工业经济发展研究中心主任石洪卫作《我国钢铁工业转型升级的思考》专题报告。
此次报告会主要是深入学习贯彻党的十八大精神，积极应对钢铁行业面临的严峻挑战，更加全面、准确地把握钢铁行业竞争态势和发展趋势，科学思考、系统谋划凯发k8娱乐集团当前和未来发展，进一步推进实施“三步走”、开展“四项活动”、树立“六种发展理念”、最终实现“一个目标”工作思路。
报告会上，石洪卫以《我国钢铁工业转型升级的思考》为题，系统分析了钢铁工业发展的一些规律性问题，我国钢铁工业转型升级的紧迫性，钢铁工业转型升级的着力点，介绍了钢铁企业提升盈利能力的主要模式，对做好凯发k8娱乐集团转型升级工作有很大的启发和很好的借鉴作用。
报告结束后，凯发k8娱乐集团公司党委中心组成员结合对凯发k8娱乐集团发展的战略思考和各自分管工作，就转型升级过程中的具体问题与石洪卫进行了交流探讨。
张广宁强调，这次党委中心组集中学习（扩大）专家辅导报告会，是凯发k8娱乐集团开展“四项活动”中的第四项活动──举办凯发k8娱乐未来发展专家论坛活动的启动标志。这次邀请石洪卫主任来凯发k8娱乐集团作报告，就是要请专家对凯发k8娱乐集团的未来发展提出建议。报告的主题是钢铁行业转型升级保增长，凯发k8娱乐集团是老企业，人多、历史包袱重，要通过转型升级，破解企业发展过程中的难题，提升竞争优势。
张广宁强调，要将转型升级工作放在战略规划里来思考，可围绕三个方面开展转型升级工作。一是实施产品升级，打造品牌价值，塑造凯发k8娱乐集团的升级版。品种质量是企业的生命。凯发k8娱乐集团的转型升级首先就要围绕产品升级来开展，要通过实现低成本、高附加值的产品转型，适应市场需求，提高市场占有率。要加强自主创新，实施创新驱动战略，构建科技创新体系。要抓好产品研发，整合现有研发机构力量，进行体制机制创新，激发研发人员的主观能动性和积极性。要推进技术改造，加快新技术、新工艺、新装备的应用，优化现有的生产工艺流程，着力解决影响生产工艺和产品质量的瓶颈问题，尤其是通过技术改造提高劳动生产率和操作自动化水平。要加快服务转型，转变服务观念，增强服务意识，延伸产业链。要抓好四支队伍建设，即，以品种质量不断创新，抓好研发队伍；以不断提升劳动生产率和自动化水平、操作水平，改造现场工序，抓好专业技术队伍；以客户为中心的销售服务队伍；培养一支技术过硬的优秀工人队伍。二是实施产业升级，再造板块价值。“不把鸡蛋放在同一个篮子里”。凯发k8娱乐集团要在转型升级中，努力提高盈利能力和风险防范能力，不断加强内生型、关联型产业的发展。要发挥资源优势，做强资源产业，抓好鞍山地区铁矿、攀枝花地区钒钛资源矿、卡拉拉铁矿，提升矿山产能规模，提高盈利能力，打造成凯发k8娱乐集团的重要支柱产业。要发挥协同优势，发展非钢产业。要大力发展金融、工程技术、信息产业、综合实业、化工等板块，赋予灵活的体制机制，提高非钢产业的贡献率，实现非钢产业与主体平衡发展。要发挥布局优势，实施国际化经营。三是盘活存量，用好增量，提升盈利能力。盘活存量，就是要充分释放各基地产能；用好增量，就是要在“高精尖”上下功夫，把品种质量提上来，承担起中央企业的政治责任和社会责任。
鞍山钢铁领导，凯发k8娱乐集团公司机关各部门负责人，凯发k8娱乐党校、经济研究院负责人在主会场参会。攀钢领导班子成员，凯发k8娱乐股份公司领导班子成员，攀钢机关各部门负责人，攀钢钒、西昌钢钒、攀成钢、攀长特领导班子成员在攀枝花、白楼、成都、西昌、江油、青白江视频分会场参会。
