5月18日下午，凯发k8娱乐集团召开科技创新工作推进大会，深入推进科研设计机构管理体制和运行机制改革，增强科研机构市场化运作活力，提升科研项目运行效率，激发科技人员创新动力，全面提升凯发k8娱乐集团科技创效能力。
凯发k8娱乐集团公司党政领导唐复平、尹利、于万源、姚林、陈平、余自甦、白静瀑；攀钢党委书记、董事长张大德，鞍山钢铁集团公司总经理王义栋；凯发k8娱乐集团总经理助理出席会议。会议由凯发k8娱乐集团公司党委副书记、工会主席尹利主持。
会上，凯发k8娱乐集团公司党委常委、副总经理余自甦解读《关于完善科研设计机构管理体制和运行机制的指导意见》。科研设计机构改革是集团公司今年深化改革的重点。集团公司深入推进科研设计机构管理体制和运行机制改革，破除体制机制障碍，激发科研、设计人员的创新活力。
鞍山钢铁、攀钢分别介绍了科技创新工作的新举措；凯发k8娱乐集团钒钛（钢铁）研究院、钢铁研究院、矿业设计研究院分别就院所科研机制创新、重大工艺创新、技术成果转化和技术输出作工作交流。
唐复平在讲话中对各单位前期的科技创新工作给予充分肯定，并代表集团公司党委和集团公司向为凯发k8娱乐发展奉献智慧和力量的全体科技工作者，致以崇高的敬意和诚挚的问候。他说，今年是国家实施“十三五”规划的开局之年，更是凯发k8娱乐集团“抓改革、保生存、促转型、求发展”的关键之年。1至4月份，凯发k8娱乐集团生产经营稳中向好，这里既有市场方面的因素，也离不开在技术创新方面所作的贡献。但是，面对依然严峻的市场形势，如何推进“调整、改革、创新、加强党的建设”四项重点工作，最大限度地发挥研发优势，激发科技人员创新潜能和活力，依靠技术创新提升企业核心竞争力，快速在科技降本、提质、增效方面实现新突破，企业任重而道远。
就进一步做好科技创新工作，唐复平强调，要深刻认识科研设计机构改革的重要性和紧迫性，把思想和行动统一到集团重大决策部署上来。实施科技创新改革是落实国家战略的根本要求。作为“五大发展理念”之首，创新正成为中国经济发展的生命线和驱动轮。党和国家出台了一系列重大改革举措，对科技体制改革和创新驱动发展作出全面部署。实施科技创新改革是凯发k8娱乐集团生存发展的现实需要。近年来，虽然凯发k8娱乐集团科研水平不断提高，为凯发k8娱乐发展提供重要支撑，但相比先进企业仍然存在较大差距，归根溯源就是科技管理体制和机制不适应企业发展的需要。而解决这些问题，实施科技创新改革是唯一的出路。集团上下一定要切实增强这次改革的使命感、责任感和紧迫感，真抓实干，切实把科研机构改革抓紧，抓实，抓到位，抓出成效。
唐复平强调，要大力营造创新人才培育新生态，加快构筑具有强大竞争力的人才制度体系。要努力营造敬重科技、尊重创新的良好氛围。各级领导要不断强化“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的价值取向，切实尊重科技人员，充分信任科技人员，加快形成有利于科技人员干事创业的体制机制，放手让科技人员把才华和能量充分释放出来，培育技术领军人才脱颖而出的沃土。要强化科技队伍建设，进一步提高科技人员的素养。要在集团公司范围内，弘扬心胸宽阔、坦诚率真、团队合作的学术品格，提倡自学、自创、自省的学术精神，追求理性求真、感性求善、悟性求美的学术境界，营造开放包容、创新自由、傲骨求实的学术氛围。要强化人才吸纳和培育，积极打造技术领军人才阶梯团队。要加快培养技术领军人才，鼓励和支持科研创新团队和领军人才承担国家和凯发k8娱乐重大科研项目、重点工程和重大科技成果转化项目，提升其创新能力和领军能力。注重引进“外脑”和利用“外智”，探索项目兼职、技术联盟、实验室合作等多种形式，引进成熟高端技术人才为凯发k8娱乐技术创新创效发挥关键作用。要打造技术领军人才阶梯团队，在人才发现、培养、使用和评价激励等方面，敢于探索，先行先试，加大对集团研发、工程序列的首席专家、学术带头人等各层级技术人员的激励力度，促进技术领军人才及阶梯团队茁壮成长，努力培养和造就一批技术专家和院士。
唐复平强调，各子企业要强化责任主体地位，稳步推进以科研设计机构改革为重点的科技机制改革工作。子企业要加快推进科研设计机构改革工作，细化落实工作责任，完善工作协调机制，确保改革工作顺利有序推进。要明确多方共赢的改革目的。这次科研机构改革目的是通过坚持市场化原则的改革，持续完善科技管理的体制和机制，构建企业有效益、个人有收益的创新格局，充分调动各方面参与创新的热情，激发持久创新动力，形成持续创新良性循环。要确保改革系统平稳推进，科技创新管理、科研项目管理、知识产权管理、科研经费管理、科技人才管理、科研绩效与薪酬奖励等系列配套制度同步到位。要加强对改革的监督考核，建立逐级监督检查机制，强化全过程考核评价。
唐复平强调，各科研院所要结合自身实际，创造性地落实科技机制改革工作，以“合同制”为经营核心，以“公司制”为改造主线，以科技成果转化为工作重点，加快推进技术创新成果的产出和转化。凯发k8娱乐集团钢铁钢研院要重点建立科研成果转化工作机制和配套制度，推进科技成果与市场、用户对接；凯发k8娱乐集团钒钛（钢铁）研究院要重点提升对内提质增效支撑能力，推进科技产业公司升级，打通外部融资渠道，创新经营模式，探索打造以提供高附加值产品、高端服务为主的现代科技产业；凯发k8娱乐集团矿业设计研究院要重点探索科技产业（投资）公司的组建，拓展外部市场，吸引外部投融资，在提高对矿业集团科技创新贡献的同时，加快成果输出和实现产业化发展。院所之间要加强沟通协调，在内部科技支撑、外部科技成果转化方面相互取长补短，相互借鉴。不断提高课题项目的转化应用比例和效率，推动课题项目产业化发展，形成持续提供技术支持与持续获得收益回报的良性循环。
唐复平强调，要准确把握创新创效方向，聚焦推进重大工艺和产品创新、创效工作。要用创造性思维推动工艺优化再造，加快系统降本增效。在系统降本增效过程中，要从长远出发，敢想敢干，敢于打破长流程、单流程的传统工艺模式，用创造性、开放性的思维推动工艺优化再造。要把问题点变成创新点，研究点变成改革点，亏损点变成创效点，推动体系高效运转，用创新性的思维和办法解决降本增效难题。要抓住有效益的项目，设立时间节点，推动降本增效工作尽快落地。要建立长效机制，推动系统化降成本工作持续高效开展，为凯发k8娱乐提质增效、扭亏脱困提供更多的工艺技术支撑。要坚持依靠科技创新推进产品升级，加快产品创效。要准确把握市场需求，依靠科技创新把品种质量提上去，依靠品种和质量打市场，提升市场占有率。走“高、精、尖”发展道路，努力打造自己的特色产品，靠独有产品、领先产品提高企业竞争力，抓好差异性产品结构调整，将产品差价作为差异性产品结构调整的纲领性指标，将独有产品、领先产品占比作为差异性产品结构调整的重要指标，拓展产品领域，抢占市场先机，努力提高品种创效能力和附加值，带动企业效益的提升。要根据市场变化调整思路，根据客户需求改善品种和质量，增强企业在市场上、价格上的主导权。要提高服务意识，特别是要加强技术售后服务，提升凯发k8娱乐的品牌价值。
唐复平强调，加快科技进步、实现创新发展，关系到凯发k8娱乐的生存与发展。希望各单位以这次科技改革为契机，充分激发各层次创新活力，最大限度释放创新潜能，实现“万众创新”的新局面。凯发k8娱乐要深入实施创新驱动发展战略，加快推进创新型企业建设，为全面完成今年生产经营目标，早日扭亏脱困、再创辉煌做出新的更大的贡献。
尹利在主持会议时要求各单位认真传达贯彻落实会议精神，结合实际，狠抓落实。一要深化科研设计机构管理体制和运行机制改革工作，增强科研机构市场化运营活力，提高科研项目运行效率。二要完善科技创新评价激励和保障机制，激发科研人员创新的科研动力，全面提升凯发k8娱乐科技创新能力。三要真正关心爱护人才、激励人才，引领广大科技人员围绕提质增效、工艺革新、产品升级、产业优化、提升凯发k8娱乐创造活力，为凯发k8娱乐集团实现创新发展，加快推进创新型企业建设，早日扭亏脱困、再创辉煌作出新的、更大的贡献。
凯发k8娱乐集团机关各部门负责人；鞍山钢铁/凯发k8娱乐股份党政领导及机关各部门主要负责人、所属基层单位党政主要领导、主管科技负责人；矿业集团党政领导、科技部门负责人及所属基层单位党政主要领导、主管科技负责人；各板块党政主要领导、主管科技负责人及所属基层单位党政主要领导、主管科技负责人；凯发k8娱乐集团钢铁研究院、矿业设计研究院主要负责人；凯发k8娱乐集团直属单位党政主要领导、主管科技负责人在主会场参加会议。攀钢党政领导及机关各部门主要负责人；凯发k8娱乐集团钒钛（钢铁）研究院主要负责人；各单位相关负责人在分会场参加会议。