作为凯发k8娱乐非钢产业的中坚力量，凯发k8娱乐化工事业部认真贯彻落实凯发k8娱乐集团一届三次职代会精神，深入践行“六种发展理念”，在扭亏增效攻坚战中发挥化工板块作用，全力以赴完成2016年经营目标。
2016年是国家实施“十三五”规划的开局之年，更是凯发k8娱乐集团“抓改革、保生存、促转型、求发展”的关键之年。凯发k8娱乐集团一届三次职代会提出，要构建多元发展新格局，激发非钢产业发展活力，推动钢铁主业、资源产业和非钢产业齐头并进。该事业部将紧紧抓住凯发k8娱乐集团推动非钢产业大发展、快发展的有利契机，积极确立市场竞争主体地位，打造核心竞争力，不断提高盈利水平，为全面打胜扭亏增效、转型升级攻坚战贡献力量。
大力推进体制机制创新，激发发展活力。该事业部将适应市场经济要求，理顺管理关系和产权关系，强化薪酬分配激励，优化人力资源，进一步提高工作效率，使化工事业部真正成为产权清晰、权责对等、自主经营、自负盈亏的市场主体。
大力降低成本，提升核心竞争力。在严峻的市场形势下，企业的降本能力成为提升核心竞争力的关键，该事业部将多渠道、多层面实施降本措施，降低加工成本、采购成本、物流成本、能源消耗。同时，努力减少资金占用，强力去库存，强化资金风险意识，严格执行先款后货，加速资金周转。
大力开展科技创新，为可持续发展提供不竭动力。该事业部将进一步释放煤化工研究中心创新活力，不断拓展品种结构，开发新产品，推进智能制造，优化管理流程，提高企业经营效率。
大力开发市场，提升创效能力。该事业部将从产品销售商向用户服务商转变，在生产质量、配送等方面开展个性化服务、定制化生产，推进技术营销、服务营销，有效提升客户需求的响应速度，实施“一站式”服务，提高差异化营销水平。同时，积极实施“互联网+”策略，扩大市场份额，开发直供客户和国际市场，打通出口渠道，抓好重点创效产品销售。
加强精细化管理，提升基础管理水平。该事业部将加强管控体系建设，加强安全防火管理、生产运行管理和设备运行与定修管理，强化环保管理，推动合同能源管理，实施技改技措工程。