1月13日至14日，凯发k8娱乐集团公司总经理唐复平到攀钢调研，听取攀钢班子工作汇报，考察检查钒钛资源综合利用情况，对攀钢控亏强基工作进行具体指导。唐复平强调，要贯彻落实凯发k8娱乐集团一届三次职代会精神，加强战略规划研究，不断深化改革，坚守“两条红线”，通过不断创新保生存、求发展。
凯发k8娱乐集团公司党委常委、副总经理、总会计师于万源等陪同调研。
在1月13日攀钢工作汇报会上，攀钢党委书记、董事长张大德就相关问题作了汇报，攀钢党委副书记、总经理段向东就攀钢销售战略调整、深化改革、资金工作情况等作了专题汇报。攀钢领导班子成员参加了会议。
唐复平对攀钢积极行动，认真贯彻落实凯发k8娱乐集团一届三次职代会精神，加大销售战略调整，抓好人力资源优化，确保深化改革平稳推进等，给予了充分肯定，对下一步工作提出明确要求。唐复平指出，战略调整关系到未来攀钢的长远发展，要结合“十三五”规划的制定，认真做好战略规划的研究与调整；销售战略是发展战略的重要组成部分，要围绕提升企业竞争力，牢牢抓住销售市场与企业生产水平管控“两条线”，进一步做好销售战略的调整和完善工作；要加大调品力度，持续降低成本，打造低成本供应链。
唐复平强调，不断优化人力资源工作是深化改革的需要，要进一步完善体制机制，做好改革过程中细致的思想政治工作，确保改革积极、平稳推进；要针对新的形势与特点，抓好三项制度改革工作；要进一步拓展思路，加大创新力度，抓好改革顶层设计，使所有改革举措与战略目标相匹配和统一；在改革过程中要用好政策支持。
唐复平强调，资金问题事关企业的生存与发展，要进一步提高认识，真正意识到资金问题的严肃性、严重性，采取措施防范经营风险；要严格执行凯发k8娱乐集团公司资金管理的各项原则规定，严格以收定支；要严格落实问责制，加大考核力度，强化各种有效措施确保资金安全；要采取多种渠道，充分利用各种平台，切实做好融资工作。
通过科技创新，加大钒钛资源综合利用力度，支撑攀钢保生存、求发展，一直是唐复平关心的重点。1月14日，在张大德等陪同下，唐复平前往钒钛（钢铁）研究院调研，详细听取相关汇报，就如何进一步抓好科研、经营、管理等工作，与广大科技工作者进行深入探讨与交流，对利用科技实现重大成果突破、抓好新产品开发等提出殷切期望。
唐复平指出，近年来，研究院各项工作有了很大进步，对攀钢控亏强基起到了极大的推动作用。唐复平指出，钒钛资源综合利用是攀钢未来战略发展的重大课题，研究院要通过卓有成效的工作，回答好这一课题；广大科技工作者要进一步增强紧迫感、责任感，围绕攀钢总体发展战略定位，支撑攀钢的发展，使攀钢成为西南地区最具产品价格主导权及市场控制力、最具综合竞争优势的企业；要继续完善适合产、学、研、用的体制和机制建设，激发整体活力；要探索研究新的发展模式，用技术支撑产业化发展，努力实现更大的回报。
调研过程中，唐复平希望攀钢全体干部职工，面对新的形势与目标任务，要按照凯发k8娱乐集团一届三次职代会的要求，进一步振奋精神，迎难而上，全身心投入到改革发展、生产经营的各项工作中，确保目标的实现。
于万源对抓好资金管理等工作提出要求。
凯发k8娱乐集团公司总经理助理，凯发k8娱乐集团公司财务运营部、管理创新部负责人，攀钢机关部室负责人分别参加汇报和调研。