12月30日，凯发k8娱乐集团公司第一届职工代表大会第三次会议隆重召开。会议号召全集团广大职工继续解放思想，转变观念，积极支持改革、参与改革，努力开源节流、降本增效，为推动凯发k8娱乐集团实现新的振兴发展努力奋斗、再建新功。
凯发k8娱乐集团公司党政领导张广宁、唐复平、尹利、于万源、姚林、陈平、白静瀑、许质武，攀钢党委书记、董事长张大德，鞍山钢铁集团公司总经理王义栋，攀钢总经理段向东等与主席团成员在鞍攀两个会场主席台就座。
大会由凯发k8娱乐集团公司党委副书记、工会主席尹利主持。
本届职工代表314人，实到会代表288人。上午8时40分，大会在庄严的《国歌》声中开幕。
凯发k8娱乐集团公司总经理唐复平代表集团公司向大会作题为《坚定信心 攻坚克难 抓改革 保生存 促转型 求发展》的行政工作报告。
唐复平在报告中全面总结2015年工作，深刻分析国内外宏观经济形势、钢铁行业形势、凯发k8娱乐集团生产经营面临的困难和存在的问题，部署2016年重点工作。
会议指出，2015年以来，凯发k8娱乐集团深入贯彻“四个全面”战略布局，认真践行“六种发展理念”，落实“一个重点、两个转移、三个转变”工作思路，扎实工作，开拓进取，经受住了严峻考验，各项工作取得了来之不易的成绩。主要体现在：生产经营稳中有进，非钢产业健康发展，全面改革持续深入，科技创新成效显著，企业管理不断加强，和谐发展共建共享。
会议指出，2016年是国家实施“十三五”规划的开局之年，更是凯发k8娱乐集团“抓改革、保生存、促转型、求发展”的关键之年。从宏观经济形势、钢铁行业形势和企业自身来看，将面临更大的困难和挑战。但也要看到，党的十八届五中全会确定了“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念，明确了“十三五”发展目标和方向。中央经济工作会议提出重点抓好去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板五大任务，全面提高经济发展质量。凯发k8娱乐集团面临振兴东北老工业基地的难得历史机遇，拥有一支以孟泰、王崇伦、郭明义、李超为代表的甘于奉献、能打硬仗的干部职工队伍；有“凯发k8娱乐宪法”等优良传统文化底蕴，有成功应对困难的工作思路和实践经验；有多年积淀的雄厚产业基础，这是k8凯发(中国)天生赢家·一触即发战胜困难的重要保障。要认真践行“六种发展理念”，坚定依靠自己的力量战胜困难的信心和决心，沉着应对，抢抓机遇，奋发有为，实现凯发k8娱乐新的振兴发展。
会议指出，2016年凯发k8娱乐集团工作的总体要求是：认真学习贯彻党的十八大，十八届三中、四中、五中全会和中央经济工作会议精神，以“五大发展理念”为引领，以“抓
改革、保生存、促转型、求发展”为主线，以改革创新为动力，以开源节流、降本增效为重点，坚定信心，攻坚克难，确保全年生产经营目标实现。
会议指出，要实现2016年生产经营目标，必须着力抓好“六个构建”。构建多元发展新格局，提高钢铁主业创效能力，挖掘矿业和钒钛产业持续发展潜力，激发非钢产业发展活力，推动钢铁主业、资源产业和非钢产业齐头并进，协调发展，提升企业综合竞争力。构建创新发展新优势，完善创新体系建设，加快创新人才培养，推进科技项目攻关，完善激励评价机制，激发科技创新蕴藏的潜能，提升企业核心竞争力。构建深化改革新动力，贯彻落实中央《关于深化国有企业改革的指导意见》，完善法人治理结构，推动亏损企业深层次改革，不断深化“三项制度”改革，优化整合内部资源，大力推进历史遗留问题解决，发挥改革的突破性和先导性作用，实现干部有压力、职工有动力、企业有活力，提高劳动生产率。构建企业管理新模式，突出抓好资金管理，加大绩效考核力度，全面加强风险防控，加快推进信息化建设，强化部门职能作用，推进管理重心下移，打造管理有度、上下联动、责任清晰、充满活力的管控体系。构建国际经营新布局，推进国际产能合作，提升出口创效能力，拓展延伸业务领域，持续完善国际经营规划体系，实施海外事业战略规划动态调整，不断提升国际化经营能力和水平，拓展生存和发展空间。构建和谐稳定新生态，全心全意依靠职工办企业，帮扶困难职工，构建和谐劳动关系；着力化解矛盾，维护和谐稳定大局；切实转变作风，脚踏实地，真抓实干，形成广大干部职工与企业同呼吸、共命运、齐努力、共担当的生动局面。
报告结束后，凯发k8娱乐集团公司领导班子和领导班子成员进行述职。
在各代表团会议上，代表分组审议行政工作报告；民主评议、民主测评集团公司领导班子和领导班子成员；审议《凯发k8娱乐集团深化改革实施方案》；审议并投票表决《凯发k8娱乐集团公司2016年战略绩效与薪酬评价考核办法（草案）》。
随后召开的全体会议通报了《凯发k8娱乐集团公司2016年战略绩效与薪酬评价考核办法（草案）》表决结果，通过《关于凯发k8娱乐集团公司行政工作报告的决议》。
唐复平与各子企业签订2016年度目标责任状。为应对当前市场严峻形势，确保实现凯发k8娱乐集团2016年生产经营目标，集团公司通过签订年度目标责任状对各子企业领导班子和领导人员进行考核和奖惩。集团公司希望通过签订责任状增强绩效考核的严肃性，增强子企业负责人的责任感和紧迫感。各子企业要逐级签订责任状，层层传递压力，分解落实责任，确保凯发k8娱乐集团2016年生产经营目标顺利实现。
会上，凯发k8娱乐集团公司董事长、党委书记张广宁发表了讲话。张广宁在讲话中代表集团公司党委和集团公司及领导班子成员向全体干部职工及其家属表示衷心的感谢，向与会代表、广大职工及家属致以诚挚的问候和美好的祝愿。他说，凯发k8娱乐集团一届三次职工代表大会圆满完成各项议程，会议期间各位代表认真审议行政工作报告，提出了许多好的意见和建议，听了之后很受启发，进一步坚定了做好2016年各项工作的信心。
张广宁指出，2015年，凯发k8娱乐集团广大干部职工顶住了巨大压力，各项工作值得充分肯定。一是经受住史无前例的困难考验，最大限度地控制了亏损额度，预计全年能够完成国务院国资委下达的控亏目标任务。2015年遇到了比2012年更大的困难，全集团降本调品增效的成效非常显著，这得益于各单位和广大干部职工采取的各项得力措施。二是大力推进“一个重点”、“两个转移”、“三个转变”，企业改革取得新突破。三是坚持问题导向，“三严三实”专题教育和中央专项巡视整改工作取得明显成效。
张广宁强调，2016年要认真贯彻落实中央经济工作会议精神，确保完成全年生产经营目标。刚刚闭幕的中央经济工作会议，是贯彻落实党的十八届五中全会精神、全面部署明年经济工作的重要会议，也是对推进结构性改革进行重点部署的一次重要会议。贯彻落实好会议精神，关键是认识要到位、适应要主动、引领要有为。要重点抓好四个结合：一要结合目标任务抓好贯彻落实。2016年凯发k8娱乐集团将面临更加严酷的挑战，要按照报告提出的目标要求，逐条落实，逐项跟进，保证落实到位。要坚决锁定经营正现金流目标，这是凯发k8娱乐集团生存的底线，是凯发k8娱乐集团广大干部职工生存的底线，必须确保完成。集团公司已经将2016年的预算目标分解到了各单位，各单位要层层分解指标，层层传递压力，落实责任，明确任务，守住自己的“阵地”，确保集团公司完成生产经营目标。二要结合工作主线抓好贯彻落实。保生存是底线，求发展才是根本。要发展，必须抓改革、促转型。要以中央推进供给侧结构性改革为契机，按照去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板五大任务要求，全面深化企业内部改革，关键要在推进重点亏损企业改革上出实招、打重拳，坚决止住“出血点”；要大力推进“三项制度”改革，在提升工作效率、激发员工活力、降低人工成本等方面做文章，充分发挥改革举措的重大牵引作用。要深入实施创新驱动发展战略，推进大众创新、万众创效，加快转型升级，为凯发k8娱乐集团振兴发展提供强大动力。三要结合管党治党抓好贯彻落实。要研究加强和改进党建工作，把从严治党、思想建党、制度管党有机结合起来，把管党治党责任落到实处。要巩固扩大“三严三实”专题教育成果，引导广大党员干部把“三严三实”融入修身做人、用权律己和干事创业的方方面面，做政治的明白人、发展的开路人、群众的贴心人、班子的带头人。要按照中央巡视组要求，坚持尺度不松、标准不降、力度不减，持续深入地抓好巡视后续整改工作，营造干事创业、风清气正的良好政治生态。四要结合保障民生抓好贯彻落实。越是困难的时候，越是要守住民生底线，维护好、发展好职工群众的根本利益。要以岗位绩效为导向，分配向有贡献的职工倾斜，搭建“三条渠道”为职工增加收入，让多劳多得成为常态，不断调动职工的积极性。同时要认真落实密切联系职工群众“四个一”制度，广泛开展“大走访”、“大下访”、“面对面、心贴心、实打实”服务职工在基层活动，积极为职工办实事、办好事、解难事。加大困难职工帮扶力度，化解矛盾纠纷，构建和谐劳动关系。
张广宁强调，要重视安全生产和廉洁自律。各单位和各级领导干部要时刻绷紧安全生产这根弦，认真落实安全责任制，确保职工的人身安全，确保生产稳定顺行。各级领导干部在元旦、春节期间，要坚守纪律“底线”，坚持道德“高线”，把纪律挺在前面，廉洁从政、廉洁用权、廉洁自律，有效防范廉洁风险。