9月是全国“质量月”。进入9月份，各单位以集团公司“7·17”会议精神为指引，扎实开展“质量月”活动，践行“品种质量是企业生命”、“市场标准就是工作尺度”发展理念，提升产品质量竞争力，助力企业打胜“两大攻坚战”。
当前，钢铁行业已经进入“冰冻期”，提升产品质量竞争优势，是企业实现扭亏增效目标的重要抓手。在“质量月”活动中，各单位积极贯彻落实集团公司“7·17”会议精神，结合企业自身生产经营实际，纷纷采取有力措施，深化产品质量提升工作，推广先进质量管理方法，引导职工自觉参与质量管理，依靠质量管理降本增效，依靠质量提升开拓市场，确保实现全年生产经营目标。
统一思想认识，提升质量意识，是促进产品质量上水平的基础。在“质量月”活动中，各单位利用多种形式、载体，宣传“质量月”活动主题，引导职工牢固树立“品种质量是企业生命”、“市场标准就是工作尺度”发展理念。鞍山钢铁以“迈向质量时代 建设质量强国”为“质量月”活动主题，利用新闻媒体、网络平台、内部刊物、宣传栏等多种宣传工具把质量标准、工作规范、质量意识融入每一项工作、每一项活动中开展宣传，促进“质量月”活动信息的广泛交流和及时宣传，营造“质量月”活动的浓厚氛围。攀钢各单位通过张贴“质量月”宣传标语、主办质量专题讲座和知识竞赛等多种形式，突出“以顾客为中心 夯实质量基础”的“质量月”主题，并组织职工学习讨论质量管理体系、质量安全等有关法律法规，促进全员提升产品质量意识。
深化质量攻关活动，破解制约质量提升的瓶颈，是提升产品质量竞争力的有力抓手。各单位以“质量月”活动为契机，进一步深化了质量攻关活动，以攻关活动的新突破带动产品质量水平提升。鞍山钢铁深化质量对标活动，对照国内外先进企业、本单位历史最好水平进行对标，找出质量问题和薄弱环节进行攻关。攀钢组织召开作业区及工序间改进和提升工作质量、产品质量和服务质量研讨会及质量问题专题分析会。攀钢钒采取各工序自查和质量管理部门抽查相结合的方式，加大工艺纪律、过程管理点检查力度，全面排查质量异常信息传递渠道，确保质量问题信息及时传递，现场问题及时改进，减少质量损失。凯发k8娱乐股份公司开展质量管理对标、质量攻关项目实施、“质量月”合理化建议征集、群众性质量改进、一线员工QC管理、“五小活动、质量培训等工作，组织召开质量经验交流会及质量问题分析会，组织质量论文征集活动，引导全员共同分享质量成果，积累质量管理经验。
夯实产品质量管理，严格工序质量控制，是质量强企的保证，也是提升产品质量，应对严峻挑战的关键。各单位将“质量月”活动为契机，对质量管理体系进行再梳理、再完善、再健全，堵塞漏洞，严把产品质量关口。鞍山钢铁将着重检查和完善各级质量管理制度、标准；按照上下游用户、行业及本单位发展的新要求、新标准，完善升级各类质量管理制度、各类质量管理标准，补齐质量管理的短板；应用先进质量管理方法、质量管理模式开展质量管理工作； 继续开展查质量意识、查质量水平、查保证体系、查标准执行、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失及访问用户的“七查一访”活动，确保质量管理持续性、有效性。攀钢把重点放在创新质量管理方法上，持续改进产品工艺流程，用一流的工艺生产一流的产品；树立市场意识，逐渐由传统制造商向服务制造商转变，多听取客户对产品质量的意见和建议，提升客户满意度，形成不断循环、不断提高的良好局面。
在“质量月”活动期间，各单位还将开展各具特色，有效管用的质量改进活动。鞍山钢铁将结合实际举办质量专题现场交流会，组织全面质量管理知识培训、合理化建议和班组建设讨论，开展“我为质量管理献计献策”活动，评选质量学术论文征文、质量信得过岗位，交流QC成果展示，建立岗位质量指标创纪录等活动。攀钢钒将采取“请进来、走出去”等方式，访问用户和下工序，深入调查了解用户对产品质量和服务质量的需求，听取用户对产品质量、服务质量的意见和建议，提高用户信任度。