7月21日下午，凯发k8娱乐集团公司总经理唐复平到鞍山钢铁调研，听取该公司上半年调品工作和凯发k8娱乐集团钢铁研究院科技创新工作的汇报。唐复平强调，应对当前严峻市场形势，必须坚持走调品之路，进一步完善调品管理体系，做好战略品种、独有品种、新品种的管理工作，做到产销研有效衔接，加速产品的研发和转化，提升市场持续竞争力。
凯发k8娱乐集团公司党委常委、副总经理，鞍山钢铁集团公司董事长、党委书记、总经理姚林；凯发k8娱乐集团公司党委常委、副总经理余自甦参加调研。
调研中，唐复平首先听取鞍山钢铁上半年调品指标完成情况、下半年工作目标，以及凯发k8娱乐集团钢铁研究院科技创新工作的汇报，并同参加调研的领导、机关部门和生产厂负责人就进一步做好调品工作进行交流和探讨。
唐复平在调研中指出，当前钢铁市场形势异常严峻，鞍山钢铁生产经营情况对于凯发k8娱乐集团整体发展至关重要。鞍山钢铁广大干部职工要坚定信心，勇挑重担，发挥“排头兵”作用。要围绕集团公司确定的发展战略，咬定目标不放松，积极行动起来，努力完成下半年的生产经营任务。
唐复平强调，在激烈的市场竞争中，企业要想具有持续竞争力，调品工作至关重要。鞍山钢铁要充分认识到调品工作的重要意义，产销研要密切配合，明确责任分工，坚持走调品之路，为集团公司扭亏增效创造良好环境。搞好调品工作，合同是基础，研发是关键。销售系统要发挥龙头作用，抢抓订单，为调品工作提供充足的合同量。研发系统要不断适应市场的需求和客户群体的变化，充分发挥自身优势，不断拓宽研发领域，抢占高端市场，提升创效能力。要加强与重点科研院所的合作，通过确立课题、开展联合攻关等方式，打通研发渠道，推进研发工作不断向前发展。
唐复平指出，要进一步梳理工作流程，完善调品工作体系，根据行业发展趋势、市场需求以及企业自身实际情况，优化调品工作序列，做好战略产品、独有产品、新产品的规划工作，对不同种类产品的数量、研发进展、完成情况进行动态跟踪调整，及时解决研发中存在的问题。同时，要根据产品研发应用状况，做好调品内容的调整和转移工作，及时将研发成功的产品推向市场，并做好后续研发项目的确立和跟进工作，做到生产一批、研发一批、储备一批，提升竞争后劲。要创新营销模式，积极主动适应市场的发展变化步伐，不断调整营销模式、目标和措施，充分调动广大干部职工的积极性，确保完成下半年生产经营任务，为凯发k8娱乐集团打胜扭亏增效攻坚战贡献力量。