2014年度凯发k8娱乐集团直管领导班子、领导人员考核评价通报会于6月12日召开，会议通报2014年度直管领导班子和领导人员考评情况，命名表彰2014年度“四好”领导班子和优秀领导人员，并对下一步领导班子、领导人员考核工作提出要求。
按照2014年直管领导班子和领导人员年度考核办法规定的程序和要求，凯发k8娱乐集团党委组织部完成了对14个子企业领导班子、14个集团机关部门和133名直管领导人员的年度考核工作。通报会上，凯发k8娱乐集团党委组织部负责人从考核主要依据、考核评价结果、好班子和优秀干部的主要特点、少数领导班子和领导人员存在的突出问题四个方面通报了2014年度直管领导班子和领导人员考评情况。
凯发k8娱乐集团公司党委、凯发k8娱乐集团公司决定授予鞍山钢铁等4个基层单位领导班子和管理创新部（法律事务部）等2个凯发k8娱乐集团机关部门为“四好”领导班子，同时对所在单位领导班子成员参照凯发k8娱乐集团级先进称号的标准给予一次性奖励；授予鞍山钢铁集团公司党委副书记、凯发k8娱乐股份有限公司总经理、党委副书记王义栋等20名同志为2014年度优秀领导人员，并给予增加10%效益年薪的奖励。
对如何开展2015年的年度考核工作，集团公司党委和集团公司提出了要求，下发了《关于加强2015年度考核工作的指导意见》，强调要加强对目标责任的考核、加强对推动改革的考核，加强对落实“两个转移”的考核，加强对民生工作的考核，加强对从严治党的考核。要发挥考核导向作用，强化考核结果运用。要不断完善考核办法，完善业绩考核指标和优化业绩考核权重，改进操作程序和方法，强化考核激励约束。要强化日常考核，通过多种方式及时了解掌握考核对象的工作实绩和现实表现，特别是在处理“急、难、险、重”等工作中的表现，作为年度考核的依据。在日常考核基础上，还要加强综合分析研判。要加强考核结果运用，发挥好年度考核“风向标”的作用，核心是打造“用结果说话”的机制，真正体现出“干得好的考得好、考得好的用得好”，形成干事创业、奋发有为的良好导向。
