在近日召开的冶金行业首届优秀六西格玛项目发表赛上，凯发k8娱乐股份参赛的六西格玛项目《提高热三作业区综合成材率》和《基于6sigma管理在降低铸机拉漏报警中的应用》，经评审获得冶金行业优秀六西格玛项目一等奖。
《提高热三作业区综合成材率》通过对综合成材率现状进行分析，找出影响综合成材率的缺陷，确定了项目的目标、开展范围、预计效果、组织机构和项目计划进度，通过快赢方式，回归、方差及采用DOE实验设计对影响因子进行解决和改善，通过改善分析后，效果提高明显，年创效益近百万元。《基于6sigma管理在降低铸机拉漏报警中的应用》从2015年1月开始开展，历时9个月，为企业创效177万元/年。该项目按照传统的六西格玛项目研究改进过程（DMAIC），分析影响因素，对降低拉漏报警进行分析改进，通过对23个关键因子进行快赢改善和改进，鲅鱼圈分公司1450铸机拉漏报警率降低1.17%。
六西格玛管理是世界先进企业公认的科学和先进的管理体系和管理方法。自2008年以来，凯发k8娱乐股份积极推进六西格玛管理，六西格玛管理体系建立并逐步完善，培养和锻炼了一大批优秀的技术管理人才。8年来，凯发k8娱乐股份已经完成7期六西格玛项目攻关实践，累计完成近200项六西格玛项目，期间，凯发k8娱乐教培中心质量管理专家组的技术指导和帮助发挥了关键作用。
