集团公司总部机关是制定和实施重要决策、部署，组织和指导集团改革发展的参谋部和指挥中枢。今年以来，集团公司总部机关通过座谈会、大讲堂等方式将职代会精神有效传达，将贯彻落实职代会精神与全面践行“诚信、敬业、服务、协同”机关工作理念，打造“学习型、创新型、服务型、廉洁型”总部机关有机结合，建设“有责任、有能力、有效率、有业绩”机关，助力集团公司打胜扭亏脱困攻坚战。
严肃党内政治生活，规范党的组织生活，这是加强机关党的建设的重要内容。集团公司机关党委印发《关于严肃党内政治生活、健全机关组织生活的意见》，强化对党员的日常管理监督，有针对性地解决机关党建工作存在的问题。印发《凯发k8娱乐集团公司机关工作制度》，明确机关政治生活、作风建设、文化建设、队伍建设、廉洁建设制度，为全面加强机关建设提供制度保障。落实党建工作责任制，坚持和完善党建工作责任体系，严格落实党支部书记讲党课制度和党支部书记抓党建项目工作。加强党支部基础建设，健全完善各党支部基础工作制度，开展“四型”党支部创建活动，开展党支部对标交流提升活动，创建具有机关特色的“样板”党支部。落实机关组织生活会制度，坚持以“三会一课”制度作为组织生活的基本形式，每季度对各党支部“三会一课”记录进行检查和通报。
加强和改进作风建设，这是树立“四型”总部机关良好形象的重要载体。集团公司机关党委印发《关于加强机关作风建设的意见》，强化树立勤奋好学、学以致用的学风，树立解放思想、开拓创新的风气，加强机关服务意识，全面从严治党、倡导清廉之风，着力打造“四型”机关。规范工作言行，执行政治行为规范、工作行为规范、接待行为规范、廉洁行为规范和生活行为规范，倡导文明的电话用语、接待用语、办事用语和日常用语。深入调查研究，结合本部门、单位业务范围和工作实际，既为集团公司制定各项制度、措施提供依据，又为政策执行情况及修改完善提供帮助，同时帮助基层单位解决问题。密切联系服务基层，继续开展服务基层“四个一”活动，机关副处级以上领导干部要与基层单位的一个作业区及其所属班组建立联系，各部门、单位以处室（科室）为单位深入到基层单位对口部门（科室）进行业务指导交流。打破部门壁垒，机关部门根据业务关联情况确定一个协同交流部门，共同开展业务交流和工作成果交流，增进协同互信。开展机关走基层系列活动，学习了解改革发展情况，开展业务交流指导，征求意见建议，解决实际问题。
加强机关队伍建设，这是建设“四有”机关的重要举措。总部机关着力提升机关思想政治素质，举办“机关大讲堂”，不定期开展党建思想政治工作专题培训，开展读书活动、“双学”活动、党支部书记讲党课等活动。做好发展党员和党员教育管理工作，保证发展党员工作质量，实施对党员的经常性管理考核。着力培育先进典型，每年开展各系统评选表彰活动，每季度开展“四星”党员评选活动。加强机关干部管理考核工作，严格执行《凯发k8娱乐集团公司机关科级管理人员管理暂行办法》和《凯发k8娱乐集团公司机关非直管正副处级领导人员选拔任用工作操作规范》制度。
强化能力和素质建设基础上，总部机关加强文化建设和廉洁建设。加强学习文化建设，每季度评选机关优秀“学习成果”“工作成果”活动，每月集中开展学习培训。加强创新文化建设，大力推动“网络问企”活动、深化建言献策、合理化建议活动。开展机关廉洁文化教育，每季度举办廉洁教育专题培训，开展读书思廉活动和廉洁建设征文活动。落实自主监督，党支部委员签订落实“一岗双责”承诺书，机关全体党员签订廉洁承诺书。落实党风廉政建设制度，强化对党风廉政建设制度的学习培训工作，组织新任职领导人员参观反腐倡廉展览馆并进行廉洁谈话。