进入二季度，集团总部机关以业务办理、公文写作、内部考试等方式开展岗位练兵，以此检验总部员工规章制度学练用情况，提升其岗位技能和综合素质。从今年一季度的开展系统学习、优化制度体系到二季度的开展规章制度宣贯和岗位练兵，这场规章制度学练用活动正按照“干什么，练什么，缺什么，补什么”和“学以致用，以用促学”等原则，向预期效果扎实有序推进。
今年年初，按照凯发k8娱乐集团管理升级工作总体安排，集团总部机关启动了规章制度学练用活动，机关各部门坚持各负其责，以上率下，上下贯通，岗位对标，全员发动；坚持与机关作风大讨论相结合，有针对性地解决机关存在的问题；坚持与部门中心工作相结合，横向协同，深入基层；坚持与提升机关干部能力相结合，狠抓应知应会学练用，形成“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围，为深入推进规章制度学练用活动奠定坚实基础。
为确保学练用活动取得实效，集团总部机关积极响应“一把手工程”的号召，成立活动领导小组，组建各部门主管处领导为部门责任人的工作组，建立活动例会制度，层层明确任务，层层组织发动，层层细化落实，层层对标评比。工作组从开展学习、完善制度、加强宣贯、完善岗位标准、开展岗位练兵、开展知识竞赛和验收考核等环节，深入研究策划集团总部规章制度学练用工作方案，第一时间对集团总部各部门进行宣传发动，对工作方案进行宣贯，对年度重点工作进行部署，对活动措施进行细化。建立了《一季度规章制度学练用活动评价标准》，发布了《集团总部一季度规章制度学练用活动具体工作安排》，具体细化了规章制度学习、优化专业职能制度体系、建立知识竞赛题库和开展活动评比等具体措施，明确了活动内容、工作方式和时间节点，增强了活动的可执行性和可操作性。
制度的生命力在于执行，执行的实质是落实到位，真抓实干，不折不扣。集团总部机关各部门不拘一格开展学习，组织内部各级岗位人员开展差异化管控体系系列文件，与岗位相关的规章制度、业务流程和工作标准等文件，以及专业知识应知应会的学习，提升了各级岗位人员的业务素质和综合能力。集团办公厅以“以学打基础，以练促推进，以用求实效”为主题，开展规章制度学练用活动，共开展集中学习16次，学习规章制度39项，学习政策、理论文章17篇。
集团机关各部门落实管理职责，优化专业制度体系。根据“简化瘦身、务实管用、规范高效、监督到位”的原则，按照继续使用、无效废止、修订完善和新增制定的分类，对职责范围内管理制度进行甄别，编制发布了包含31项管理制度的立项计划，集中废止了无效规章制度11项，确保“横向到边”；各职能部门指导子企业开展职责范围内规章制度的承接落实，确保“纵向到底”。战略规划部对各子企业投资管理制度、核心业务权限规范、专项考核细则及投资审批流程等制度的承接情况进行了检查，并针对检查中发现的问题和承接落实情况进行通报，责令相关子企业限期整改，保证了凯发k8娱乐集团投资管理制度的严肃性、操作性和执行力，收到了良好效果。
建立制度题库，以学促用。各部门以建立集团总部规章制度学练用知识竞赛题库为载体，组织各制度责任岗位选取适用集团总部的条款，建立了基础试题；针对重点条款制作了贴近实际、生动形象、易于掌握的应用范例，以此检验和巩固岗位学习成果，促进学习内容入脑入心。活动期间，集团总部机关共收集整理基础试题1154题，应用范例75个。其中：财务运营部提供基础试题317题，应用范例20个；人力资源部提供基础试题144题，应用范例6个。