8月21日上午，由凯发k8娱乐集团人力资源部、凯发k8娱乐集团工会、凯发k8娱乐教培中心（党校）联合举办的凯发k8娱乐集团生产一线班组长培训班开班。此次培训旨在抓基层、打基础，全面提升凯发k8娱乐集团生产一线班组长队伍的综合素质和履职能力，持续加强班组建设，强化企业基础管理，增强班组的凝聚力、执行力和战斗力。集团公司拟在三年内，完成全集团8000名生产一线班组长轮训工作，做到持证上岗。
凯发k8娱乐集团公司党委副书记、工会主席尹利出席开班典礼并作动员讲话。
此次培训采取分散培训、集中培训相结合的方式。培训内容包括形势任务教育、班组团队建设、班组长角色认知及基础管理知识、班组长沟通能力训练、工匠精神与职业素养等。
尹利在开班动员中强调，加强班组建设是推进企业改革发展的基本要求，是强化企业核心竞争力的内在需要，是构建和谐企业的重要途径。班组是企业的细胞，企业所有的管理目标、管理思想、发展战略、发展方向最终都要落实到每个班组。班组活则企业活，班组强则企业强。实现最具国际影响力的钢铁企业集团的宏伟目标，从根本上讲，依靠的是一支团结敬业的员工队伍，依靠的是班组长在队伍中所发挥的中坚力量。通过加强班组建设，进一步使党的路线方针政策，企业的发展战略、生产经营态势、规章制度更加深入人心、落到实处，同时通过班组及时准确地反映职工的意愿和需求，稳妥有效地化解各类矛盾和问题，积极促进职工与企业共同发展。
尹利指出，一名合格的班组长，应当做到政治素质强、技能素质强、管理素质强、作风素质强。自觉主动地学习党的理论，增强“四个意识”，创造性地贯彻落实党的路线方针政策。作为班组长还要有丰富的生产实践经验和安全技术管理素质，能够带领职工群众围绕生产经营关键环节立项攻关、提质增效。不仅要熟悉生产流程，也要具备一定的组织管理能力，确保班组工作有序开展。要敢于吃苦、勇于担当、乐于吃亏，具备良好的职业操守，作风民主、办事公道、关爱员工，善于与职工沟通，不以权压人、不简单粗暴、不偏听偏信，要善于做思想工作，以理服人、循循善诱，汇聚正能量。尹利强调，要确保此次培训管理工作规范有序开展。各位班组长要端正学习态度，树立终身学习的理念，摒弃一切杂念，严格遵守各项学习规章制度，力争在有限的时间里消化吸收更多的知识。无论是从事班组管理多年、经验丰富的老班长，还是年轻的新成员，都要把这次培训当作一次学习交流、相互启发、相互借鉴、取长补短的机会，让好的经验在集团公司范围内得到广泛推广和应用。同时，要注重理论联系实际，坚持问题导向，带着问题来，带着解决问题的方案回去。只有将学习与解决实际问题结合起来，才能真正提高自身的理论水平和实际工作能力。不断推动集团公司班组建设上升到一个新高度、新水平、新层次，不断提升班组的业绩，以优异的成绩迎接党的十九大胜利召开。