11月6至7日，凯发k8娱乐集团公司董事长、党委书记唐复平率队到攀钢，深入现场实地调研，全面听取攀钢及部分单位专项工作汇报，看望慰问干部职工，充分肯定攀钢今年以来的各项工作，对攀钢可持续发展提出要求。唐复平强调，要深入学习宣传贯彻党的十九大精神，切实抓好今年工作“收口”与明年“起步”，统筹谋划未来三年发展规划，有序推进契约化经营目标管理，不断提高攀钢的竞争力和吸引力。
凯发k8娱乐集团公司总经理、党委副书记姚林；凯发k8娱乐集团公司党委常委、副总经理、总会计师于万源；凯发k8娱乐集团公司党委常委、副总经理，凯发k8娱乐矿业有限公司董事长、党委书记邵安林；凯发k8娱乐集团公司党委常委、副总经理，攀钢党委书记、董事长段向东一同调研。
调研期间，唐复平、姚林等领导深入攀钢钒冷轧厂彩涂机组等作业区现场，实地调研考察攀钢生产组织、降本增效、结构调整、两化融合工作，看望慰问干部职工；听取攀钢2017年生产经营、契约化经营及相关工作落实、未来三年发展规划情况汇报；听取攀钢环保督察整改落实情况、2017年环保投入及下一步环保工作思路汇报；听取攀钢矿业公司相关工作推进情况汇报，以及有关单位专项汇报。围绕攀钢更加有效地抓好当前工作，规划未来发展，凯发k8娱乐集团调研组成员进行了广泛调研、深入交流、科学指导，对攀钢各项工作提出具体要求。
姚林在讲话中肯定了攀钢、攀钢矿业公司各项工作所取得的可喜变化。姚林要求，攀钢要坚定信心，迎难而上，确保今年各项目标完成、下步工作扎实起步；要抓住机遇，精细管理，扩大成果；要正视难点，狠挖政策与自身优势，争取各方面工作获得突破。攀钢矿业公司要认真落实唐复平董事长“三个转变”要求，进一步开阔眼界，强化科技创新与新技术开发，不断提升企业效益。
姚林强调，启动子企业经营者契约化管理工作，是凯发k8娱乐集团深入推进市场化改革，进一步落实企业市场主体地位与生产经营主体责任，加快构建“631”产业发展格局的重大举措，攀钢要深刻领会，扎实做好相关工作。攀钢未来三年发展规划方案比较完整、细致，工作也有详细安排，关键在于认真落实，确保有序推进。要进一步发展钛产业，提高攀西钒钛资源综合利用水平；要规划好积微物联的发展，做出特色，提升影响力。
唐复平在讲话中指出，今年以来，攀钢生产经营等各项工作取得显著成绩，这既有市场因素，也与自身努力不可分，是攀钢领导班子带领广大干部职工奋力拼搏的结果。但必须清醒地看到，k8凯发(中国)天生赢家·一触即发的盈利水平还不高，发展的基础还不牢固，绝不能有“松一口气”的想法。要再接再厉，坚决完成全年目标，认真作好未来三年发展规划，经过几年的结构调整，走上可持续发展之路。
唐复平强调，攀钢三年发展规划很有前瞻性，具有可行性，要在深刻领会党的十九大主要内容和丰富内涵的基础上，进一步调整完善。党的十九大精神，是打开思想枷锁的钥匙，突破发展瓶颈的指南，要结合攀钢实际，用十九大精神指导制定好未来发展规划；盘活存量资产对于解决攀钢历史遗留问题、促进企业持续发展意义重大，要认真做好工作；要继续发展好非钢产业，打造攀钢竞争新优势。
唐复平指出，根据凯发k8娱乐集团的统一部署，攀钢认识到位、措施得力、行动迅速，在契约化经营管理方面做了大量前期工作；要进一步细化方案，狠抓落实，确保目标，推动各项工作再上新台阶。
唐复平强调，攀钢矿业公司对攀钢的发展至关重要，要以更加开放的思维，进一步推动矿山由生产型向经营型转变、由产品输出向技术输出转变、由单铁矿向多矿种转变；要继续做好两化融合工作，不断挖掘内在发展潜力。
唐复平、姚林等还就一些具体工作提出明确要求。
凯发k8娱乐集团公司总法律顾问、董事会秘书，战略规划部、人力资源部、办公厅、财务运营部有关负责人；攀钢党政领导、总经理助理，攀钢人力资源部、财务部、办公室、管理创新部、规划发展部、经济运行部以及相关单位负责人等分别参加调研。