凯发k8娱乐股份鲅鱼圈分公司认真贯彻落实集团公司一届五次职代会精神，以“融入新时代、展现新作为”为指引，坚定“塑品牌、站一流”发展目标，精准落实“六项工作”，全面提升企业综合竞争力，开启全力建设世界一流钢铁基地新征程。1月份，该分公司生产经营实现高起点开局。
该分公司遵循“效率一流、品牌一流、生态一流”发展路径，构建“强化安全环保高压线、筑牢品种质量生命线、捍卫效率效益价值线、打造创新创造引领线”的衡量标尺，全力做好“六项工作”的精准落实落地工作，促进企业在现场制造、市场品牌、创新驱动、生态发展和企业管理5个维度得到全面提升，努力建设最安全环保、最值得信赖、最高效盈利、最具国际竞争力的钢铁企业。
坚持用党的十九大精神指导实践，坚定战略发展定位，争当凯发k8娱乐发展的排头兵，成为引领钢铁行业发展的风向标。坚定一流发展思路，贯彻新发展理念，推动企业在新起点上实现新发展。坚定共建共享理念，加快企业发展步伐，切实维护广大职工群众的最根本利益，提升职工幸福指数。
坚持精益管控，着力提升现场制造水平。将不断夯实成本竞争基石，注重系统匹配、工艺突破、全面优控，系统打造一流成本竞争优势。努力打造效率竞争优势，在资源配置效率方面，全力协同采购，实时研判趋势，确保品种、价格、时点最优化，实现高性价比采购；在生产运行效率方面，聚焦限制环节和市场需求，推进流程综合优化，解决影响高炉强度、钢坯夹杂、表面质量和新产品合格率等问题，注重系统协同效率，全力提高合同执行率；在物流综合效率方面，积极协同大物流，缩短交货周期，全面提升物流综合效率。切实提高多元创效能力，坚持以价值创造为根本，拓展经营外延，实现多元化增收创效。
坚持精品理念，着力增强市场品牌价值。坚持品牌引领，找准产线定位，重点抓好质量、品种和服务三要素，全面提高品牌竞争力。努力将1580热轧线打造成为行业最具盈利能力的热轧产线；将5500厚板线打造成为最具品牌价值、能够代表凯发k8娱乐乃至中国钢铁地位的厚板线。2018年，力争实现热轧、厚板调品指数高于目标值，质量损失和质量异议率同比降低20%。打造共赢生态链条，牢固树立以客户为导向的经营理念，丰富服务内涵，增强客户体验，实现由钢铁制造商向材料服务商的转变。
坚持创新驱动，着力激发创新发展活力。将增强科技发展动力，坚持面向客户重大需求、面向市场竞争主战场、面向钢铁科技前沿，加快推进科技创新创造。抢占智能发展先机，主动踏上信息时代、智能革命的发展浪潮，着力推进智能制造，率先在国内建设成为“两化融合”的智能化样板工厂。激发改革创新活力，按照由“工厂制”向“公司制”变革的思路，加快推进内部工序间市场化经营核算，有效传递市场压力，提高全要素生产率；系统有效地推进市场化改革、契约化管理，切实把管理者责任转化为干事担当动力。
坚持生态发展，着力提高绿色经营质量。坚持“绿水青山就是金山银山”的理念，深入践行绿色生态发展之路，引领行业发展方向，打造一流绿色钢铁工厂。提高能源管控水平，2018年，主要能耗指标要达到行业先进水平。持续提高环保发展质量，坚决贯彻落实环保法律法规，强化源头管控，注重过程控制，落实目标责任，全力打造生态化城市钢铁企业。
坚持系统提升，着力打造综合发展优势。注重专业化发展、系统化保障，努力打造高效管理文化模式，全面提高企业竞争软实力，增强协同管控能力，实现归岗归位归责管理，全面倡导和谐健康发展，把职工力量和智慧凝聚到企业发展改革事业中，大力弘扬劳模精神和工匠精神，推进“践行共享理念 关爱一线员工”专项服务行动，造就一支有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的职工队伍。