今年以来，鞍山钢铁铁运分公司修建厂纪委积极探索新时代企业党风廉政建设和反腐败工作新方法，构建“三个机制”，坚定不移推动全面从严治党向纵深发展，为企业生产经营提供政治保证。
强化监督执纪问责，着力构建廉政风险防控长效机制。随着“两修整合”，该厂将原有工作制度“整合对接”，重新制定下发《修建厂党委工作规则》《修建厂党委“三重一大”决定实施细则》等文件。同时，对重大决策、领导核心作用、议事原则等关系全厂生存发展的重大事宜均设立制度，确保既有章可循又有责任追究。
构建按制度办事，用制度管人，既有制约又有监督的管理机制。围绕纪委工作内容建立完善工作制度、廉洁档案、效能监察等10类基础工作材料，分别归类管理。围绕贯章贯制和规范管理，组织管理人员开展“岗位职责与管理制度对接”活动，新建、修订管理制度26个，管理流程88个，促进各项管理工作提升。
构建失责必问、问责必严的约束机制。制定实施《修建厂重大管理事项责任追究制度》，加强对主管部门、关键岗位、主要事项监管，增加两级管理干部的责任心，提高贯章贯制执行力。重点监督企业权力运行过程和执行情况，围绕工程项目、物料管控、选人用人等重点领域和关键环节，通过效能监察例会、下发整改意见书对有关责任人进行约谈等措施，做到组织上强化、工作上融入、监督上到位，形成监督合力。