6月7日和8日，凯发k8娱乐集团总经理姚林在会展中心听取了攀钢重点工作汇报，指导企业高质量发展工作，强调要拿出自我革命、自我加压的决心和勇气，理清发展规划和工作思路，以开放的思维积极对标找差谋发展，从市场需求出发做好提质增效促转型，不断提升企业的市场竞争力，实现更好发展。
凯发k8娱乐集团党委常委、副总经理、总会计师于万源，凯发k8娱乐集团党委常委、副总经理景奉儒、邵安林，凯发k8娱乐集团党委常委、副总经理、攀钢董事长、党委书记段向东，凯发k8娱乐集团总工程师张大德，凯发k8娱乐集团总法律顾问参加汇报会。
今年2月和4月，姚林两次带队到攀钢调研，对相关工作提出49条明确要求。两天时间里，姚林听取攀钢整体工作情况汇报，环境保护、土地利用规划等8个专题汇报。与会人员针对具体内容进行交流探讨。
姚林听取汇报后，对攀钢快速响应集团公司的部署和要求，客观分析自我，落实整改措施，加速各项工作要求落实落地的积极行动给予肯定。就指导攀钢未来发展，姚林指出，要增强紧迫感、危机感，拿出自我革命、自我加压的决心和勇气，认清市场形势，抓住钢铁行业发展机遇，树立赶超意识，提早谋划未来发展。要以开放的思维与先进企业对标，找出差距和不足，细化落实工作措施，使企业走出一条符合自身发展特色的发展道路。要从市场需求出发，紧跟国家发展战略和高端市场需要，在“特”和“精”上下功夫，在品种、质量和效率提升上做文章，实现更好发展。要做好科研工作，积极同高校、科研院所对接，深化科研体制机制改革，推进产品向高端化方向发展。要做好军工类产品生产，通过签订责任状等方式，严格把握关键环节，保质保量地完成军工类合同，树立凯发k8娱乐品牌形象，为国家发展作出贡献。要紧抓国家攀西战略资源创新开发的机遇，加强政策研究，推进钒钛新材料产业研究机构的筹划建立工作，坚持高起点架构，规范化运作，务求取得实效。
姚林十分关注亏损企业的扭亏工作，他指出，攀长特等亏损企业要把实现扭亏为盈、可持续发展作为发展目标，勇于担当，客观冷静地审视自身发展状况，经营环境的变化，认真细致分析问题，制定切实可行的扭亏措施，争取早日脱困。就做好环境保护工作，姚林指出，要按照有责任、有决心、有方法、有实效、有形象“五有”工作要求，扎实做好生态环境保护工作，树立企业良好形象。要加强对国家政策法规研究，梳理环境保护工作的重点和难点问题，分类处理，依照轻重缓急做好保护长江水体、处理扬尘和气体排放等工作。要审慎选择环境治理方案，组织专业团队在广泛考察、汲取经验教训的基础上做出科学决策。要把科技研发和环保治理结合起来，提升企业的环保能力和水平。
姚林指出，在攀钢改革发展的关键时期，领导干部要勇于担当，切实转变工作作风，积极作为，履职尽责。要把握提高全要素生产率这个重点，认真梳理工作找出管理漏洞，进一步落实责任，细化措施，将各项管理工作做实、做细、做到位。要做好人力资源优化工作，通过优化人力资源配置提高生产效率，转换经营方式，鼓励职工珍惜岗位，积极工作。要做好人才引进工作，运用良好的工作机制吸引人才，为企业发展注入活力。要充分发挥好国有企业党建工作优势，切实履行好党委的主体责任和纪委的监督责任，营造风清气正的良好经营环境。凯发k8娱乐集团相关部门要关注攀钢尤其是亏损企业发展，努力帮助、支持和督促困难企业找到脱困的路径，早日实现扭亏为盈。