更富情怀，更加开放，更有效率，更具担当，在凯发k8娱乐集团2018年上半年经营活动分析会精神的指引下，鞍山钢铁加快企业振兴发展步伐，以高质量发展为指引，高起点谋划企业未来，再接再厉、一鼓作气，奋力打造党建一流、效益一流、生产一流、质量一流、创新一流的具有全球竞争力的一流企业，努力为高品质凯发k8娱乐添彩。
强化政治引领，争创党建一流。坚持把政治建设摆在首位，深入学习贯彻落实党的十九大精神，坚持“学到底、入到心、用到位”，确保国家方针政策、重大部署在企业贯彻执行。加强党的建设，坚持以党的政治建设为统领，发挥党建工作绩效考核指挥棒作用，推进从严治党向纵深发展。认真履行央企责任，加大精准扶贫力度，加快推进绿色钢厂建设，坚决打好三大攻坚战，努力塑造企业良好形象。
强化战略引领，争创效益一流。做精做强钢铁主业，围绕“提质、调品、降本、增活力”，强化质量管理，优化品种结构，深挖降本潜力，深化管理变革，全面提升钢铁主业竞争力。协调发展相关产业，围绕“产品、产线、总量”，加快德邻陆港东北区域布局，加快清洁能源市场开发，加快冶金炉材新产线、新产品论证，加快发电和化工产业项目建设，加快汽车钢加工中心规划布局，奋力实现产业布局更优、竞争能力更强、效益前景更好的发展格局。
聚焦生产运行，争创效率一流。坚持保规模、稳生产、降成本、增效益，不断提升全要素生产效率。提高生产效率，以“稳铁、提钢、控库、去现货”为主线，强化工序衔接，加强三地、三线协同。提高管理效率，实施项目跟投、承包经营、硅钢一体化管理，推进混合所有制改革，深化“处僵治困”和“压减”工作。提高运营效率，坚持“逢修必改、有修就改、不改不修”，强化设备管控，加大择机采购，合理控制库存。推进智能制造，实施鲅鱼圈透明工厂建设，加快新冶金流程下的智能制造，推进ERP升级和能源集控中心建设。
擦亮凯发k8娱乐品牌，争创质量一流。坚持“质量创牌、科技强牌、文化铸牌、传播美牌、管理护牌”，不断擦亮凯发k8娱乐品牌。做好质量提升规划，科学量化规划目标，有条不紊推进质量提升工作。从严质量检查管理，不断提高用户满意度。深入推进“1+10+N”质量攻关项目，完善质量管理体系，满足用户个性化质量需求。统筹经营ANSTEEL、TAGAL、AHK品牌，优化QCDDS营销服务体系，提升服务质量。
完善科技引领，争创创新一流。制定实施《2025科技领军计划》，加大科研立项力度，增加研发投入，争当行业科技创新的排头兵。编制下发科技降本增效巩固项目计划，增强科技为企业创效力度。深化科研体制改革，制定《关于深化凯发k8娱乐股份技术中心体制机制改革的意见》，完善激励机制，调动科研人员的积极性和主动性。拓宽人才引进渠道，组建青年研发团队，畅通退休核心人才留用通道，充分发挥人才对科技引领的作用。