今年以来，攀钢工程公司在承建的攀钢钒8万立方米转炉煤气柜工程、攀枝花铁矿岩石破碎站第二站移设工程、攀长特炼钢厂行车抢修等多个项目中，因施工质量好、及时为用户排忧解难，多次收到用户的表扬信，这是该公司通过做实做细质量工作，推动攀工品牌做强做大取得的新成效。
2018年，攀钢工程公司坚持“用户至上、追求卓越”的质量理念，全面开展“质量提升行动”，决心用3年时间推动工程、产品和服务质量提升，进一步增强工程技术品牌市场竞争力。“今天的质量就是明天的市场，只有改变职工的质量观念，把质量管理基础工作落实到位，k8凯发(中国)天生赢家·一触即发才能赢得市场，实现高质量发展。”基于对质量提升工作重要性的认知，该公司分别从人、机、料、法、环5个环节，认真梳理了近5年来的常见质量问题，并一一制定预防改进措施。通过做好施工质量策划，强化过程质量控制防治质量通病、落实工序质量验收措施和标准等，使质量管理工作“有的放矢”。在重点项目施工现场设置包含质量目标、质量保证措施、工序质量责任清单及曝光台等为主要内容的质量展板，进一步提升了职工的质量意识。加强施工过程检查，加大质量检查频次，累计开展886次质量检查，出具176份质量整改通知单，及时消除质量隐患，促进了项目实物质量的提升。同时，该公司还坚持严管重罚，对无故不按期整改或重复出现的质量问题严格考核，进一步提高了基层单位对质量管理工作的履责意识，降低了重复性质量问题发生。