鞍山钢铁党委认真贯彻落实党的十九大精神和中央纪委二次全会精神，全面落实管党治党主体责任，强化党内监督，探索提出“内外监防、系统防控”工作思路，创新搭建监防平台，有力提升监督效率效能，为推动企业高质量发展保驾护航。
目前，监防平台信息系统党委专项、巡视巡察、纪检监察、专项整改、原燃料采购、备件资材采购、产品销售、法规制度、曝光台等十二个功能模块上线运行，基本实现了对备件资材、原燃料招标采购、工程建设立项实施、产品销售关键数据监控以及采购供应商、销售用户等监督预警防控功能。
监督是权力正确运行的根本保证，是加强和规范党内政治生活的重要举措。鞍山钢铁党委不断提高政治站位，严格落实中央精神和集团公司党委要求，把强化党内监督作为工作重点，提出将所有业务流程纳入监督，健全责任追究制度、问责条款，开展系统监督预警防控、创新搭建监防平台的工作设想。为此，该公司党委坚持问题导向，对近年来信访举报情况、案件查办情况、廉洁地图建设情况进行系统梳理、统计分析，找准监督的重要领域、关键环节，全流程梳理监防关键点、编织系统监防网络。针对企业监督主体缺乏有序性和统一性，监督制度缺乏系统性和整体性等问题，鞍山钢铁党委提出，要打破工作界限、整合监督资源、汇聚监督合力，最大限度提升监督效率效能。
鞍山钢铁党委按照“政治化要求、管理化思维、信息化手段、模块化实现”的总体建设思路，坚持“局部建成、整体实现”的工作原则，“搭建平台整体框架与局部建立运行同时推进”的具体工作思路，深化“两个责任”落实，从重点领域和关键环节入手，利用数据资源、强化监督协同、注重业务部门推进，以模块化建设为单元，分阶段、分领域、分层级推进各个业务流程监督模块的建立工作。为建设有生命力的监防系统，确保监防平台持续有效发挥作用，鞍山钢铁党委要求每个业务监督系统，由主管业务部门主导开发，突出发挥专业特长，全流程查找关键点，自行确定监督指标，全程推进业务监督模块的建立、完善、优化等工作。同时，推动监防平台在业务部门使用，发现系统问题，提出改进需求，确保平台功能持续提升，避免成为“僵尸系统”。
以推动“两个责任”落实为工作重点，监防平台信息系统充分发挥“大数据”作用，将重要领域、关键环节的监督制度内容、业务流程、关键节点、关键数值量化，并纳入信息系统，监督其中的异常数据，纠正管理漏洞、偏差，发现异常行为，确保重大管理事项决策的规范有序。通过对重点领域、关键环节信息的有效采集、数据的汇总分析、异常值的随时报警监控，形成可用于监督防控的数据流，实现全流程监防关键点的实时监控，绘制数据监督曲线，为鞍山钢铁做“心电图”。在监防平台中，业务部门根据专业监督职能，各有侧重，选取监控一类行为的关键指标进行系统防控，有效避免交叉监督、重复监督，实现了关键信息相关部门共同掌握、层层把控，提升监督效率和监督质量。
鞍山钢铁监防平台既是一个业务监督的平台，也是一个问题整改的平台，更是一个提升管理的平台，实现了纪检监察工作信息化，为进一步规范纪检监察工作流程、展示各单位纪检监察工作特色、经验提供有效载体。通过备件资材采购、原燃料采购、产品销售、企业管理、供应商及用户管理等关键环节信息的有效采集，数据的汇总分析，实现了业务流程的随时异常报警。同时，党委专项、巡视巡察、专项整改、曝光台等模块设置，推动了重点问题持续整改、重点工作跟踪落实，促进了党内监督工作常态化、制度化。
鞍山钢铁相关部门负责人表示，监防平台旨在通过完善监督机制、构建监督网络，逐步推进监督由流程化向信息化转变，形成“四向到边、纵横成链”的立体化监督体系，全面监督各类廉洁风险和管理异常行为，实现事前、事中、事后的智能化监督、预警和防控，最终形成“集大数据系统分析、异常行为随时报警、发现问题跟踪整改”的智能化监督预警防控平台系统，为全方位监督、系统性防控奠定坚实基础。
据介绍，鞍山钢铁党委将围绕生产经营重点，如物资及资材使用、原燃料消耗等流程进行系统调研，着重抓住业务链条的关键环节，开展内部关键业务监督，有序推进各业务监督子模块的建立工作，力争成熟一个、运行一个、优化一个，推进监防平台监督防控功能的逐步实现。