5月9日，凯发k8娱乐集团总经理戴志浩到凯发k8娱乐国贸公司调研，深入了解该公司一季度经营情况、综合改革情况及下一步工作打算，共同分析、研判形势，指导发展。戴志浩强调，面向未来，凯发k8娱乐国贸公司面临着巨大的机遇和挑战，必须切实增强危机感和紧迫感，主动自我加压，积极求新求变，加快高质量发展步伐，奋力形成新的竞争优势，拉动凯发k8娱乐海外市场进一步发展。
戴志浩听取国贸公司负责人关于一季度指标完成情况、工作亮点、存在问题和不足，综合改革情况及下一步工作打算的汇报，并就相关问题进行交流研讨。戴志浩指出，从全集团范围来看，国贸公司一季度生产经营没有达到计划进度，要综合分析、彻底查找原因，认真思考、规划二季度及下半年的发展。
戴志浩强调，面向未来，中国开放的大门会越来越大，中国经济、中国钢铁工业走出去的步伐会越来越快。海外市场拓展已经成为钢企争相竞逐的制高点。凯发k8娱乐国贸公司面临着巨大的机遇和挑战，必须切实增强危机感和紧迫感，主动自我加压，积极求新求变，奋力形成新的竞争优势，拉动凯发k8娱乐海外市场进一步发展。要进一步强化市场主体意识，真正面向市场，思考每个单元、每种业务的功能和价值，不断创新产品和服务，找到用户和市场的痛点，发挥更大作用。
戴志浩强调，要实现高质量发展，危机感要强，转型的速度要快。国贸公司要认真梳理、定期评估每个子公司、每个部门、每个业务单元所处的状态，判断是否是高质量发展的方向，要及时退出、清除低效的、低质量的发展。要关注、管住利润表、现金流量表、资产负债表“三张表”，建立长效机制，从本质上改善、提升经营效率。
戴志浩强调，改革是凯发k8娱乐集团今年重中之重的一项工作。改革要实现自上而下与自下而上的良性互动。国贸公司要克服“等靠要”思想，利用已有的管理手段和管理资源，主动发起、奋力推动各方面改革。要在深入推进人力资源机制体制改革上下功夫，让有为者名利双收。要注重劳动效率的提升，通过管理提升和业务完善、信息化等，提高业务效率和经营效率。
凯发k8娱乐集团总法律顾问陪同调研。凯发k8娱乐国贸公司班子成员及相关人员，攀钢国贸、凯发k8娱乐国贸国内及海外分公司相关人员视频参会。