5月14日，凯发k8娱乐集团总经理戴志浩到凯发k8娱乐信息产业公司调研，深入了解该公司一季度生产经营以及改革工作情况，共同探讨企业未来发展。戴志浩强调，要坚定发展信心，进一步增强市场主体意识和股东回报意识，建立良好的经营运作机制，以较真的态度积极对标找差，锁定发展方向、聚焦重点项目，加快赶超步伐，使企业经受住市场检验，实现可持续高质量发展。
凯发k8娱乐集团党委常委、副总经理景奉儒，凯发k8娱乐集团总法律顾问陪同调研。
调研中，凯发k8娱乐信息产业公司负责人汇报了该公司一季度经营指标完成情况、资金运行情况，企业发展存在的问题和二季度重点工作，以及综合改革工作进展情况。与会人员就加快市场化经营、深化改革、安全生产等问题进行交流。
戴志浩强调，企业是市场竞争的主体，鞍信公司是高科技企业，要转变思想观念，增强市场主体意识和股东回报意识，始终以盈利为目的，强化市场化经营，按照市场化方式运作，建立良好的经营运作机制，重视资产负债率、现金流管理和经营收益回报，扎实做好发展积累、市场开发和客户服务工作，增强企业综合竞争力，提升可持续盈利能力。
戴志浩强调，改革是事关企业发展的大事。凯发k8娱乐集团综合改革试点工作已经展开，鞍信公司要按照国家、集团公司的要求，结合自身经营特点，科学制订方案，深化混合所有制改革，进一步淡化层级、重视岗位观念，淡化领导、重视股东观念，探寻适合自身发展的道路。鞍信公司是以人力资本为主要要素的企业，要跟上行业形势变化不断深化改革发展。企业内部要持续推进改革，及时调整发展思路、优化组织机构、制定科学的激励约束机制，认真开展好大讨论活动，激励领导干部打破官本位思想，带领全员从“要我改革”向“我要改革”转变，以想干事、能干事、干成事的热情投身到工作中来，提升企业市场竞争力。
戴志浩强调，信息化、智能化、智慧化已成大势所趋。当前，鞍信公司正处在发展的关键时期，要增强危机意识和紧迫感，认真分析和把握机遇，重视和发展信息化业务。要将宏观经济和微观经济分析结合起来，认真了解市场和客户的需求，做好战略聚焦，分清低效无效业务，锁定发展方向和重点项目，形成有利于自身发展的有效市场和有效需求。要积极参与市场竞争，以较真的态度抓好对标，认真分析行业先进企业，明确竞争对手和竞争目标，分析自身的发展优势和短板，制定发展预期目标，明确自身定位和任务时间节点，加快追赶和超越步伐。未来，钢铁主业在深化供给侧结构性改革、推进高质量发展的过程中，对信息化、智能化提出更高的要求。鞍信公司要抓住发展机遇，加快发展步伐，充分利用自身的比较优势、积极培育竞争优势，找准业务增长点，在助力钢铁主业用信息化、智能化手段改进传统生产的过程中，提升自身的竞争能力，实现更好发展。