“不忘初心、牢记使命”主题教育开展以来，凯发k8娱乐工程发展公司党委结合企业实际，按照“守初心、担使命，找差距、抓落实”的总要求，坚持高标准、严要求，聚焦主线，精确把握自身定位，找准主题教育与企业改革发展、生产经营的结合点，推动主题教育走深走实。
根据凯发k8娱乐集团党委关于“不忘初心、牢记使命”主题教育的统一部署，凯发k8娱乐工程发展公司党委高度重视、精心组织，通过主题教育集体学习研讨、中心组成员谈体会、主题教育读书班等多种形式，对如何运用新思想抓好企业改革、如何实现广大党员干部担当作为、如何发挥党支部战斗堡垒作用、如何使综合改革往实里走等问题进行深入思考，真正将学习成果转化为清醒的理论自觉、科学的思维方式和根本的价值追求。
该公司党委坚持摸清问题情况，将主题教育与“解放思想、开放变革，奋力打造成为凯发k8娱乐工业服务事业主力军”大讨论相结合，与“兑现‘四个确保’承诺，实现超值服务”的工作理念相结合。领导班子先后调研25家基层单位，全面查找问题和不足，形成7篇调研报告，发现和征集问题共计103条，归纳梳理成包括如何破除发展瓶颈，重塑品牌，实现高质量发展；如何坚持市场导向，择优发展，加快实现企业转型升级；加强党的建设是否得到保障，人力资源优化是否有效开展等专题问题6项、专项问题9项，掌握了大量翔实的第一手资料。
本着立行立改的原则，该公司党委坚持刀刃向内的自我革命精神，坚持“当下改”和“长久立”相结合，迅速制定专项整治工作方案，确保逐条兑现。针对开放意识不足、经营形势分析缺乏与业内先进企业的横向比较、缺少市场化评价指标等问题，集中优势力量，围绕凯发k8娱乐集团构筑“三大事业”战略目标，通过对存量市场的服务升级，挖潜增量市场潜力。加快推广水处理、烟气治理等具有市场竞争力的新技术，紧跟国家“一带一路”倡议，逐步增加外埠合同的承揽数量，不断加强市场开发力度。针对市场化意识不强、缺乏市场化配置要素观念、市场主体体制不到位等问题，坚持目标导向、责任导向、问题导向，推进综改工作大胆务实开展，全面打造微观市场主体，推动生产经营组织模式变革，形成更多的“独立核算、分灶吃饭”的市场化主体，促进人力资源向项目（产线）集聚。针对研发投入激励作用不到位、缺乏突破性科研成果、缺少行业科技领军人才、产品品牌影响力不强等问题，通过健全科技工作制度体系，提高科技投入，建立多元化资金投入渠道等一系列措施，着力提升价值创造潜力。针对企业内部职工老龄化、青黄不接等问题，推行扁平化和专业化集中管理，不断拓宽产业工人培养渠道，创新培养机制，完善梯队建设，打造具有企业特色的产业工人队伍。针对服务质量、合同质量、责任落实还需要不断提高等问题，深入践行“四个确保”承诺，持续开展“回头看”，坚持以客户满意为基础、以合同管理为核心、以项目盈得为目标，升级现有的考核评价体系。完善项目管理制度和标准，将“四个确保”固化在工作流程中，并不断细化量化各项指标体系。同时，充分发挥四家设计院的技术优势，形成合力支持该公司高质量发展，确保项目全周期服务能力。针对资金来源有限与资金支付增加使企业资金压力倍增，债务风险加剧等问题，该公司将不断强化降杠杆减负债工作，设置经营活动现金为正红线，坚决贯彻“以收定支，收支平衡”的资金管控原则，增加市场敏感性，严格票据管理，实行动态跟踪管理机制，确保资金运行安全。另外，对于一些需要协调多部门解决的问题，该公司党委已组织相关部门列出问题清单，制定详细计划，确保绝对落实，真正做到事事有回音，件件有反馈。