凯发k8娱乐集团众元产业公司认真贯彻落实凯发k8娱乐集团董事长、党委书记谭成旭调研指示精神，坚持以市场化破解发展难题，以产业化提升核心竞争力，进一步解放思想，转变观念，优化调整产业结构，深化体制机制创新，加速企业转型升级，做强做优非钢产业。
作为一家业务多元的企业，该公司坚持“有所为有所不为”，将业务细分为工业服务和城市服务两大领域，打造建筑材料、新型材料、冶金材料、绿色再制造、工程运维、餐饮服务、幼儿教育、商品零售等八大产业。为实现各产业协调、可持续发展，他们对八大产业中涉及的16家全资与控股企业，逐一进行全方位的诊断与评价，并根据行业特点、经营绩效和发展前景，差异化顶层设计每个企业的发展战略规划，进一步明晰各企业发展方向、目标和实施路径。同时，采取业务整合、混改或股权多元化等多种方式，做强做大优势产业，逐步退出缺乏核心竞争力的产业，提升产业集中度和企业竞争力。坚持项目引领，加快镁基球团黏结剂项目一期建设，积极推进金属表面处理合资合作、商旅平台与管理信息化二期等项目，全力做好铝粉公司和磁性器件项目国际化经营，不断拓展国际市场空间。
以改革创新激活力添动力。该公司坚持把“不忘初心、牢记使命”主题教育与深化企业市场化改革结合起来，以问题为导向，在更深层次、更广范围内，以更大的力度推进综合改革工作。一方面，坚持“宜混则混”的原则，稳步推进以铝粉公司为试点的改制企业深化改革，通过引入产业链上下游优质战略投资者和市场化经营机制，在实现股权多元、治理多元、优势互补的同时，提升企业开放度和市场化水平。同时，持续加大新建项目混改力度，不断创新与社会资本合作模式，加速企业向产品、技术型企业转型。另一方面，积极探索骨干持股、股权激励、分红激励等多种方式，加大对混改企业和对公司经营业绩有较大影响的经营管理人员、科研人员、核心业务骨干等不同层级员工的激励力度，持续建立多元多层次中长期的激励机制，激发内生活力，调动全员积极性，增强幸福感和获得感，打造企业与员工共同发展的坚强利益共同体和命运共同体。