连日来，鞍山钢铁党委坚决贯彻落实习近平总书记“人民群众生命安全和身体健康始终是第一位的，疫情防控是当前最重要的工作”的重要指示精神，按照党中央、国务院和省市地方党委、政府疫情防控工作安排，全面落实凯发k8娱乐集团党委提出的“四个确保”要求，加强联防联控，筑起牢固防线，迅速开展新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作。同时该公司积极加强生产运营保障，保证生产经营顺行。
高度重视、紧急部署，做到防控行动快落实。1月21日,辽宁省政府和鞍山市政府召开防治新型冠状病毒防控会议后，鞍山钢铁立即制定预案，于1月23日制定下发了《关于做好新型冠状病毒肺炎防控工作的通知》，提出了党政主要领导要高度重视，做到亲自抓、负总责，指定专人负责本单位的防控工作，采取“双报告”制度，严格要求各单位不举办大型活动、大型会议，控制各类外出活动，同时对人群集中的公共场所、交通工具采取消毒措施。1月24日，辽宁省启动突发公共卫生事件l级响应后，鞍山钢铁立即启动了突发公共卫生事件应急处理预案，并成立了新型冠状病毒肺炎疫情防控指挥部，实施疫情日报制度，全力配合市政府做好区域疫情防控。1月27日，召开会议传达了习近平总书记重要指示精神，及省市文件精神，要求各级子企业党政主要领导全部结束放假返回岗位，做好疫情防控工作。1月31日，凯发k8娱乐集团召开疫情防控指挥部视频会议后，鞍山钢铁迅速传达会议精神，进一步研究制定疫情防控针对性举措。
群防群治、联防联控，做到防控把关严。切实“把疫情防控工作作为当前最重要的工作来抓”。严把病源入口关。从1月23日起，紧急排查武汉地区出差或短期居住的返鞍职工，并对职工亲属从疫区返鞍情况进行了摸底调查，截至2月1日17时，鞍山区域累计上报有湖北方向接触史148人，其中，有与湖北方向直接接触40人，与湖北方向返鞍亲属朋友接触108人，暂无确诊病例和疑似病例，已解除隔离66人。现已要求各单位减少外地客户来鞍交流，暂停不必要公务出差活动，关闭企业各类大型集会场所。严把人员监测关。一方面，紧急配备了35个体温测量设备，对部分重要部门，操作室等入厂职工进行监测。另一方面，要求办证中心，对外来入厂办证车辆人员严格检查，做好人员体温测量工作。加强对外来入厂人员体温测量，登记造册。责成设备工程部门对196家相关方单位返鞍的劳务人员进行筛查。目前未发现任何疾病症状。协助地方政府排查两周内从疫区返鞍人员情况，做好定点医院诊治工作和应急准备。严把疫情防控关。强化舆情引导，及时通报疫情态势，主动解读疫情防控措施，回应职工关切，消除不必要的恐慌情绪。利用32个基层单位微信群进行疫情防控知识宣传，引导职工群众不信谣、不传谣，积极配合防控工作。组织人员对各单位25处食堂、操作室、值班室等公共场所进行卫生消毒。成立10个疫情突击队，随时听从凯发k8娱乐集团的派遣。
统筹协调，明确责任，扎实推进疫情防控。为了进一步加强疫情防控工作，积极发挥凯发k8娱乐集团鞍山区域疫情防控指挥部办公室作用，统筹协调凯发k8娱乐集团鞍山区域防控工作，要求春节假期结束后每天8时30分召开疫情防控专项工作会议，指挥协调生产运行和疫情防控工作。明确各单位主要领导第一责任，要求贴近一线，扎实开展各项工作。坚决贯彻属地化管理要求，鲅鱼圈、朝阳等基地按照当地政府通知要求，统筹做好职工节后上班安排。关注重点人员，落实落细包保责任，针对重点人员的接触人群、行动轨迹、关键时间节点实施网格化、精细化管理。要求凯发k8娱乐集团鞍山区域企业，逐一筛查外来返鞍人员信息。防范重要区域，加强食堂管理，实施错峰就餐，避免人员聚集。减少会议次数，严控参会人员，提倡召开视频和电话会议。加强浴池管理，保持良好的洗浴环境，杜绝交叉感染。加强销售等对外窗口单位和岗位的疫情防护，保障职工身体健康。各生产区域加强通风消毒管理、调整作业工序尽量减少人员接触。在物资保障上，加大采购力度，筹集储备充足防控物资，做足做实防控物资储备，强化底线思维，宁可备而不用，不可用而无备。同时做好测温仪、消毒水和口罩等物资的保供工作，尤其加强对外窗口单位的防护物资发放工作，保障职工身体健康。截至2月1日，各单位已发放口罩3200个，消毒液1200千克，过氧乙酸消毒剂32000ML，确保已发放物资使用到位。做好重点部位安全防护，主要对食堂、会议室、操作室、卫生间等公共场所进行消毒。为所有通勤车配备了消毒液、口罩，要求每名职工必须戴口罩乘车。确保物流运输，确保双向物流畅通，提高物流效率，加大疏港力度，确保生产经营正常运行。
为保证生产经营稳定，着力做好五个方面工作。
一是确保生产运行平稳。坚持“一炉一策”，加强高炉管理，发挥高炉委员会作用，确保高炉群稳定顺行。严格执行日报告制度，按时报送大宗原燃料、备品备件、物流运输情况等。强化底线思维，统筹做好合同组织。
二是确保设备系统稳定。调整安排好2月份生产检修工作。其中，工程类项目推迟到2月9日以后，高炉配套大修项目推迟到3月1日以后。做好设备检修组织，施工队伍以集团内部检修人员为主。
三是确保物流运输畅通。做好生产、销售、采购物流工作，重点加大港口和铁路运输，关注公路运输情况变化，提升物流运输能力。
四是确保原料供应正常。对资材备件按类别、品种进行梳理，重点关注小品种合金等，查找可能存在的供应问题，了解供应商生产及运输情况，保障生产及时供应。在铁矿石采购方面，加强市场后期研判，灵活调整采购策略。
五是深化承包经营改革。组织研究朝阳钢铁承包经营改革升级版实施方案，明确总体思路和改革原则，聚焦“三利两率”，以下放“六项权利”和落实同利机制为支撑，从薪酬分配、岗位编制、自主经营、集团管控等方面进行深入研究，力争早日形成方案。