“小偷小摸、蚂蚁搬家式的偷盗行为得到有效打击后，k8凯发(中国)天生赢家·一触即发中夜班生产安全得到了很好保障，不用担心吊车电缆被割断了，合金料仓被人撬开了。”说起“清蚁行动”，西昌钢钒炼钢厂生技室调度员张柯有说不完的话题。
5个月来，西昌钢钒公司按照攀钢“清蚁行动”部署要求，按照“谁主管，谁负责”的原则，层层压实责任，层层协调配合，坚决同一切危害厂区治安环境的行为作坚决斗争，目前已取得阶段性胜利。
广泛宣传 层层发动找“蚁患”
“从表面上看，盗窃一截电缆算不上什么，如果是在运行的设备上切割一截，大家可以想象其中的后果。”炼钢厂冶炼作业区安全员樊光强说。利用安全会、班前会宣传维护厂区平安的重要性，他不知说过多少遍。
为了将“清蚁行动”落到实处，西昌钢钒公司各厂矿、二级单位除根据各单位特色，利用各种会议、场合宣传“清蚁行动”的具体要求，把各种要求和规定落实到每一个班组，落实到每一种原辅材料、备品备件、闲置资产的具体管理上，还擦亮“问责利器”，把“清蚁行动”与“职工动态管理”“干部考评”“一岗双责”相结合，实现“一枪几个眼”。
由于宣传得力，制度健全，认识到位，广大职工围绕自身区域、岗位，自觉查找有可能存在的人防、物防、技防的隐患和漏洞，提出合理化建议100余条，尽可能找出存在“蚁患”的地方。
多方合作 千方百计堵“蚁穴”
由于西昌钢钒公司一直以来职工人数都特别精简，很多岗位无人值守，反盗防盗工作始终处在和不法分子较劲的过程中。
“夹带”“套量”一直是一些别有用心者蚕食厂区物资的惯用伎俩。为堵住有可能让国有资产流失的“蚁穴”，该公司各部门多方协调，千方百计加以防范。强化纪检监督震慑作用，将贵重物资库房检修、含铜电缆项目检修、中间包翻渣区域等均作为效能监察项目，防止有色金属混迹于废物中“夹带”出厂；严格物资入厂关，对灰分重、水分重、粒度不合格的合金、辅料进行扣量处理或直接退货；入厂备件必须由送货单位、资材组、点检组三方确认方才入库。
在此基础上，强化物防、技防作用。对物流中心合金库、炼钢厂贵重合金库等重防部位和无人值守点增设46个视频；对能动中心高位水池安装5个警戒枪，更换3个防区电子围栏报警系统，并建立检查的基础台账，实行定期保养。
联防联控 不遗余力封“蚁道”
为防止单个部门或单位在“清蚁行动”中出现百密一疏的现象，西昌钢钒公司武保部除建立联防联控机制、规范物资进出制度外，还组织相关单位和部门通过开展联防联控应急演练、案件推演等方式，提高广大职工技能水平，及针对翻新花样“巧取”国有资产现象的辨识能力、应急能力，不遗余力封堵物资流失“蚁道”。
为防止有人利用“疫情”特殊时期“做手脚”，对“六大”疫区送货车辆除按照疫情“战时条例”开展相关检查、登记、消杀等工作外，依然按照正常车辆“票、车、卡、物”相符原则，开展物资出门查验工作；对协同单位返岗复工人员开展反盗防盗“清蚁行动”专项整治宣传教育，筑牢“清蚁行动”又一防线。
缜密部署 重拳出击端“蚁窝”
为彻底铲除“蚁窝”，西昌钢钒公司还按照攀钢“4711”专项活动要求，建公司、厂、作业区、班组四级控制责任制，实行定期、不定期检查。通过缜密部署，对有可能发生盗窃的相关区域重拳出击，对盗窃行为形成压倒性态势。从去年12月初开展“清蚁行动”以来，该公司共抽查配送原辅材料车辆进厂前是否将水箱水放完2500余车次；检查库房实物与台账是否相符及消耗信息台账100余次，设备借出使用台账50次；对废钢坑、生铁堆放点等无法入库资产检查300余次。
由于该公司除恶治乱“零容忍”、综合防控“零缝隙”，到目前为止，“清蚁行动”取得了内外勾结盗窃案件“零发生”、公司财产“零流失”的阶段性成果。