今年一季度，鞍山钢铁毫不松懈抓防疫，有条不紊保生产，大刀阔斧拓改革，疫情防控、生产经营、改革发展取得阶段性成效。
针对疫情给生产经营带来的不利影响，鞍山钢铁明确“一守两清三控四确保”工作目标，全力打赢疫情防控、生产经营“两场战役”。鞍山钢铁区域实现确诊、疑似病例“双零”，两万多名党员累计捐款130多万元支持疫情防控工作，迅速组织生产保障防疫车辆用钢。
一手抓疫情防控，一手抓生产经营。鞍山钢铁强化产销融合、生产联动、基地互动、压库利库、优化排产，一季度较好完成钢材产量目标任务，中厚板厂2500生产线3月份产量创三年来单月最好水平。推进质量攻关，稳定产品质量，一季度本部综合成材率比2019年提高0.8个百分点，大型厂螺纹钢成材率指标创投产以来最高纪录。加快挖潜增效力度，全力完成吨材降本100元目标，一季度焦炭平均成本比去年12月份每吨降低72元。
一手抓疫情防控，一手抓改革发展。鞍山钢铁依据钢铁主业“基地间统筹协同、基地内集中一贯”、相关产业“一企一策”的差异化授权原则，深化授权经营体制改革。推进铸钢公司等所属企业法人治理结构建设。加快朝阳钢铁、鲅鱼圈分公司、设备资材采购中心等市场化运营机制改革，开展投资项目契约化管理，将微观市场机制引入内部工序，进一步落实企业市场主体地位，激发企业活力。完善激励与约束机制，按照“跑赢大盘、跑赢自身”目标，建立差异化的绩效考核评价体系，增强企业内生动力。