鞍山钢铁通过强化科技规划引领、重点项目推进、产学研检用合作、知识产权保护协同运营、创新团队建设等工作，持续提升科技成果研发能力，持续推动科技成果转化由以技术供给方式向市场运营方式转变。2016年以来，研发首发产品与引领技术83项，一批高端产品被广泛应用于港珠澳大桥、四代核电快堆等国家重大工程，有3个项目获得国家科技进步奖，有63个项目获得省部级科技进步奖，有3件发明专利获得中国专利优秀奖，为鞍山钢铁增强大国重器所需产品制造能力作出贡献。
强化科技规划引领。充分发挥科技创新管理委员会和技术专家委员会的作用，强化科技成果的顶层设计工作，坚持把科技成果推出转化纳入到科技规划的重要内容中，做到科技成果策划、科技成果转化与科技研发内容同步规划，努力做到科技成果设计目标清、科技成果推出措施准，科技成果转化方向明。
加快重点项目推进。围绕该公司战略、产品首发、卡脖子技术、关键引领技术、绿色技术、智能制造技术等重点研发领域加快重点项目推进，实现出项目、出人才、出成果的融合统一。2016年以来，通过出台《科研设计机构科技成果转化基金管理办法》等制度，在技术中心形成了由1个国家重点实验室、两个研发中心、3个管理部室、10个研究所构成的内部市场化运营模式的组织架构，构建了全新的加快出成果、加快成果转化的模式。
强化产学研检用合作。依托海工钢国家重点实验室、耐蚀钢联盟等平台，积极构建目标明确、阶段实施、相互约束的产学研检用合作机制，高效利用“外脑”，加快科技成果推出转化进程。
注重知识产权保护协同运营。坚持从专利专有技术等知识产权基础工作抓起，注重知识产权保护。2016年以来，在强化专利战略分析的基础上，围绕炼钢等领域形成专利分析报告50篇，围绕节能减排等重点技术领域形成32个专利集群，包括331个发明专利。其中，发明专利申报比例由2016年的49%提高到2019年的55%，发明专利授权比例由2016年的28.6%提高到2019年的47.37%，有效地优化了专利技术布局。
创新团队建设。通过制定科技领军计划、科技卓越计划、加大技术贸易奖励，给予科技卓越计划团队年度立项、对外合作、无合同试制、国际学术交流授权等方式，鼓励技术中心、领军人、基层单位等不同层次研发团队分别有所侧重地抓好核心关键技术、新产品、强长板与补短板科技研发成果的推出转化工作，有效地调动了科技人员的积极性，提高了科技成果推出转化的针对性、实效性，为推出转化高水平科技成果打下了坚实基础。