今年6月，在青岛特钢组织的一期续建项目施工质量和文明管理评比中，由凯发k8娱乐工程发展建设公司承建的烧结和高速线材建设项目在近10家参建单位中均名列前茅，受到业主和监理方的充分肯定。近期，该公司又连续中标青岛特钢线材钢结构油漆工程和原料场料棚封闭项目钢结构制作安装工程。这是该公司今年推进深化改革以来，重新调整战略布局，回归冶金建设主业，聚焦提升企业核心竞争力，抓管理、建机制，各项改革举措向基层拓展延伸、在项目上落地见效的真实写照。
七月的山东半岛，天气让人捉摸不定，上午还是艳阳高照，下午就暴雨如注。在远离鞍山1200公里外的青岛西海岸国家级经济新区董家口临港产业区，青岛特钢一期续建项目正在如火如荼地建设中。场地内共有包括凯发k8娱乐工程发展建设公司在内的近10家单位约3000多名建设者参与施工。
青岛特钢是山东省“十二五”期间通过实施原青岛钢铁集团搬迁成立的新型环保钢铁企业，后经资产重组加入中信泰富特钢集团。此次两家成功合作标志着建设公司参与中信泰富特钢所属冶金工程建设有了良好开端，并将拓展更加广泛的合作空间。
实施项目经理责任制 充分授权激发干劲
今年3月以来，面对严峻复杂的内外部环境，建设公司深入学习和借鉴“朝阳模式”，以市场化、专业化、国际化为导向，系统实施了以“定战略、抓管理、建机制、强监督”为总体框架的深化改革。通过一系列改革举措，该公司市场竞争力明显提升。
今年4月份，该公司在众多竞争对手中脱颖而出，成功中标青岛特钢一期续建项目中总价1.32亿元的烧结工程。5月份，又成功中标青岛特钢合同总价1.8亿元的高速优特钢线材项目。近期又连续中标青岛特钢的高线项目钢结构316万元油漆工程和1300万元物流中心原料场料棚两端封闭项目钢结构制作安装工程。拿下青岛特钢这4个总价3.28亿项目合同，标志着该公司推进深化改革首战告捷。
在青岛特钢项目管理上，建设公司推行项目经理责任制，提出“一切以项目为中心”的管理思路，从采购、分包、项目管理等方面充分授权各项目部，并实施风险抵押和职工分享项目超额收益红利的举措，激发参建职工干劲。在充分放权的同时，该公司强化监督管理，以强党建、严党纪为先导，突出纪委、审计专项监督，重视财务、商务专业监督，确保各项目平稳运行。
在工程开工之前，各项目部对项目成本、工期、质量、安全、资金进行全面的控制与预测，使项目在运营之时有据可依、有的放矢，对项目的风险偏差实时把控。最先开工的烧结项目部通过对标和采用劳务作业分包模式，钢筋节约成本约122万元、周转材料模板节约成本约120万元、混凝土节约120万元；通过设计优化混凝土结构改为钢结构，烧结主厂房整体工期提前一个月，节约成本约45万元；通过优化装修等级，节约成本约160万元；通过优化现场管道、电缆路径，节省材料费、人工费，节约成本约50万元。
发挥党员作用 克服困难保开工
在工程建设中，建设公司将工资预算指标向基层一线倾斜，项目团队不仅实现收入大幅提高，还可分享项目超额收益红利，职工增收、获得感增强，充分调动了职工积极性。同时，注重发挥党员先锋模范作用，引领参建职工克服异地施工带来的各种困难，确保各项目如期开工。
接到开工命令时，烧结项目经理、党支部书记丛日斌的小儿子刚刚出生，回家仅一天，他便将妻子和两个孩子安排给老人照顾，响应“召之即来、来之能战、战之必胜”的号召，自驾车赶往青岛。技术负责人、共产党员周勇刚从鞍山到达河北曹妃甸出差不到3天，接到命令便从河北曹妃甸直接赶往青岛，进行前期准备工作。开工前一个月，他平均每天工作至半夜11点，进行建设方案的编制，连续工作3个月一天未休息。
线材项目经理、党支部书记李斌接到开工命令，便组织管理人员和技术骨干一早从鞍山坐大客车出发，当天晚上10点到达驻地。其他相关人员接到通知后，也以最短时间到达施工现场。技术员张建鑫、朱贺等刚结束前一个项目工作任务，还没来得及回家便从杭州直接赶往青岛。
初到施工现场，烧结项目部只有一个临时用集装箱搭建的办公地点，线材项目部也只能借用原警卫宿舍的活动板房。在施工图纸不全，没有蓝图，只有电子版图纸的情况下，共产党员、线材项目总工程师樊永光连夜带领项目部相关人员做施工部署，连续工作并天天加班。两个项目部都组建了党员活动室，让“实现党建工作和生产经营同频共振”的党建工作理念贯穿在项目施工生产过程中。执行经理、共产党员张建鑫带领施工相关人员在现场每天早出晚归。安全总监、共产党员于成福为确保安全生产顺行，每天走遍施工现场的每个区域，严格检查各处安全防护措施是否到位。
李斌介绍说，在企业推进深化改革的关键时刻，青钢项目来之不易，大家都保持着为生存而战、为发展而战、为后续占领市场而战的积极施工态度，党员更是带头做到每天6点前到达现场，晚上8点才回到寝室，一日三餐全部在工地就餐，中午基本没有休息，晚上有施工作业还会安排项目部人员值班。
展现文明形象 擦亮凯发k8娱乐建设品牌
在深化改革实践中，建设公司对项目团队充分授权，项目团队自主经营意识大幅提高。在凯发k8娱乐以外项目经营过程中，更加注重企业形象和履约能力，不断提升凯发k8娱乐建设品牌对外影响力。
在施工现场大门口，只见“凯发k8娱乐建设集团有限公司”的旗帜迎风招展，标有“展鞍建雄风、创精品工程”字样的条幅格外醒目，在蓝色彩涂板围挡上悬挂着《工程概况及施工组织机构》和《施工平面布置图》《现场安全生产禁令》《安全管理措施》《防火管理规定》《文明施工规则》等宣传展板，走进会议室和党员活动室，具有凯发k8娱乐特色的管理制度和企业文化展示让人耳目一新。
据介绍，项目施工已取得骄人业绩：截至7月中旬，烧结工程配料室、主厂房、筛分室、一次混合室、二次混合室、3号转运站及主控楼、环冷机、100米烟囱等工程地下基础建设已全部施工完毕，机头电除尘及重力除尘基础钢筋全部安装完毕，正进行模板安装工作；机尾除尘垫层浇筑完毕。高速线材工程的主厂房及加热炉柱基础施工已完成90个，10个柱基础钢筋绑扎完成；循环水泵房基础垫层浇筑完成并进行钢筋绑扎；旋流井土方开挖，桩头破除完成，马上开始冠梁施工；加热炉区域垫层浇筑完成； 5号线冲渣沟开挖完成50%，6号线冲渣沟土方开挖完成、支撑楔铁焊接完成。
在青岛特钢一期续建工程项目评比中，建设公司的施工质量、进度、环保、安全和文明施工评分，在10家参建单位中均名列前茅，受到业主和监理方负责人的充分肯定和表扬。
青岛特钢一期续建工程副总指挥徐泽伟感慨地说：“看到凯发k8娱乐建设人的工作作风、现场管理和文明施工，k8凯发(中国)天生赢家·一触即发深感满意！凯发k8娱乐建设品牌过得硬，值得k8凯发(中国)天生赢家·一触即发信赖和学习，希望k8凯发(中国)天生赢家·一触即发有更加愉快的合作！”
打造样板工程 实现高质量发展
入伏后，施工现场酷暑难耐。每一个施工点和每一道工序的完成都浸透着凯发k8娱乐建设职工辛勤的汗水。为保障施工按节点要求准时顺利完成，项目部给坚守岗位的职工准备了可口的饭菜和矿泉水、西瓜等消暑佳品，鼓励他们保持满腔热情、忘我工作，确保青钢项目如期竣工并一次验收合格，争创全国冶金行业优质工程，以实际行动助力企业发展。
在施工现场座谈会上，前来慰问一线参战职工的凯发k8娱乐工程发展公司负责人表示，青岛特钢项目能取得这样的业绩，是建设公司深化改革取得阶段成果的具体体现。深化改革是破解凯发k8娱乐工程发展建设公司发展难题的“金钥匙”，k8凯发(中国)天生赢家·一触即发将始终坚持市场化改革方向，破除体制机制障碍，不断传递压力和动力。这次与青岛特钢的合作将续写凯发k8娱乐建设人不断奋进的乐章，必将以又一个优质样板工程开创企业高质量发展的新局面。