9月23日，攀钢钒制造部原燃料验收管理人员以回放视频监控、查看取样记录等方式，对汽车煤验收工艺纪律执行情况开展监督检查。今年以来，类似的监督检查已开展400余次。通过强化验收监管、持续推进原燃料合同条款优化等措施，攀钢钒公司今年1至8月共减少质量损失3600万元。
针对原燃料供应存在品种多、供方多、地域分布广及供方质量控制水平参差不齐等特点，攀钢钒公司切实强化原燃料质量验收管控。加大单车质量抽查力度，查问题、防风险，前8个月共开展单车质量抽查32565车次，按合同约定让步处理22234车次，判废处理6车次，有效遏制了供应商的不诚信行为；采取原燃材料质量异常信息通报、质量问题约谈、质量预检、暂停进料整改等措施，督促供应商改进突出质量问题，前8个月共向采购单位发出质量信息通报56份、整改函35份，约谈3家供应商，对11家供应商实施暂停进料处理。
攀钢钒制造部不断完善验收风险防控措施，严格推行公司、部、作业区“三级”监督检查机制，坚持不定期对作业人员执行制度、操作规范、问题处置等进行监督检查，实行问题整改“回头看”。同时，根据供方来料质量情况及供料行为，及时对原燃料合同中质量加减价等条款进行修订，发挥了合同条款在稳定供货质量、约束供方行为等方面的支撑作用，促进了来料质量提升，降低了采购成本。