针对反盗防盗的新情况与新动向，根据凯发k8娱乐集团党委《关于开展“不忘初心、牢记使命”主题教育八个方面专项整治工作的安排意见》精神，攀钢党委于2019年12月启动深化反盗防盗专项整治行动，代号“清蚁行动”。
通过10个月时间集中整治行动，攀钢织密制度化、体系化、系统化长效防控网，坚持重拳出击、高压打击的防控态势，为攀钢高质量发展创建了良好的治安环境。
强化顶层设计
攀钢紧盯除恶治乱“零容忍”、综合防控“零缝隙”、内外勾结盗窃案件“零发生”、公司财产“零流失”的“四零”目标，成立以主要领导为组长、分管领导为常务副组长、相关部门负责人为成员的领导小组，统筹推进“清蚁行动”，制定下发“清蚁行动”方案。领导小组办公室制定任务清单，分解19个整治项目，落实责任单位、责任人，明确整治时限。
自上而下的部署，形成了“全体职工参与、全业务链覆盖、全方位推进、全过程严控”的反盗防盗工作局面。先后查改管理问题和治安隐患488项，实施考核119400元，对积极落实反盗防盗工作的单位和个人奖励6900元，有效促进了“清蚁行动”落地落实。
紧盯关键环节
查漏补缺，完善制度规范。攀钢全系统梳理管理制度、作业流程、过程控制，将反盗防盗职责、要求和规范融入生产经营全过程，重新修订完善了《治安保卫管理办法》和固定资产管理、实物资产处置、设备管理、工程项目管理等相关制度。
全面清查，治理偷盗源头。将推进“清蚁行动”和“4711”专项行动相结合，全面排查二次资源回收、闲置资产清理、备品备件清理等领域的反盗防盗隐患。截至目前，攀钢已清理回收废钢铁7.4万吨、废有色金属3460吨；清理闲置房屋、建筑物43处，闲置设备523台（套），逐一建立管理台账，制定闲置资产盘活计划；专项治理有偿供能“跑冒滴漏”、私搭乱接等情况，防止国有资产流失。
靶向施策，精细过程管控。全面梳理合金、铜、钛材等高附加值物资管理环节；加强重点生产设备设施管控，开展变配电站（所）、电缆隧道及沟（槽）、输电线路等专项排查230余次，查改问题177项，增加了防盗手段；加强物资出入管理，优化产成品外销、废旧物资处置等管理流程；加强矿产资源管控，查处违规行为71起。
综合防控，落实“三防”措施。攀钢持续完善人防、物防、技防措施，全方位筑牢反盗防盗的坚实防线。开展区域治安承包、岗位联动联防等群防群治工作，先后查改治安隐患17起，劝离闲杂人员165人次，驱赶、制止偷拿现场物资人员34人，其中，报告、移送公安保卫部门处理12人，移交挡获物资5.9吨，价值21万余元。持续完善物防技防设施，累计投入资金600余万元，改扩建围墙1750余米，安装电子围栏2000余米、防盗滚网1100余米，新增门禁系统11套、监控视频329个、红外探头34个。
加强警企联动
深化警企共建。攀钢与公安机关定期召开警企例会，适时召开刑案会商会、突出问题专题会，共同制定侦办、抓捕、联合整治等措施。自“清蚁行动”实施以来，警企联动，共收集有效情报信息7条，根据线索成功阻止了一起外来人员盗窃事件，挡回五氧化二钒278公斤。
开展专项整治。攀钢与公安机关采取联合巡逻、共同蹲守、集中整治等方式，强化区域防控。先后开展了“攀钢钒电缆防盗”“运输车辆改装夹带”等专项整治行动15次，检查车辆2700余台次，查处违规人员5人、问题车辆2台。
重拳出击灭“蚁患”。警企协作，坚持冒头就打，出手就抓，加大打击震慑力度。共抓获盗窃嫌疑人61人，挡获各类物资11.7吨，挽回经济损失46万余元。同时，坚持“一案双查”，考核相关单位共计63100元，依规注销车辆厂区通行证3份，对5名涉嫌违法违规的劳务人员列入“黑名单”管理。
目前，攀钢正将治安防控工作深度融入“1+1+4+4”产业体系，强化综合防控，充分发挥警企联合优势，坚持防范与打击相结合，坚决打好反盗防盗攻坚战、持久战，为新攀钢建设创造安全稳定的治安环境。