近日，攀钢钒炼铁厂启动精益管理“SOP”项目，通过借鉴先进的管理理念、工具和方法，不断提高职工素质和标准化作业水平，全面提升企业竞争力。
“SOP”即标准作业程序，它是以精细化操作和知识传承为基本特征，将标准操作步骤和要求以统一的格式描述出来，用来指导和规范职工日常工作，从而提高工作效率和工作质量。该厂按照相关要求，与专业咨询公司深入对接，选择4号高炉、新1号烧结机、2号焦炉等机台（班组）作为实施精益管理“SOP”项目的试点单位，深入学习相关管理知识，消化内容，领会精神实质。在此基础上，通过对管理、设备维护、操作等作业流程的梳理和优化，完成标准作业流程编制、评审、下发执行，最终达到管理精细化、作业标准化、知识传承规范化的目的。
为确保精益管理“SOP”项目取得实效，该厂成立了项目推进领导小组，全面梳理岗位作业任务，按科学、规范、实用要求，制定科学、合理的项目实施流程，并组织审核、稽核和评价等相关工作，力争用1至2年时间显著提升企业的管理水平。