日前，一面印有“勇担当服务敦白铁路 善作为确保钢轨供应”的锦旗送到了凯发k8娱乐股份大型总厂。握着该厂相关负责人的手，来自长吉城际铁路公司的同志不停地表示感谢:“凯发k8娱乐，不仅重轨的质量好，服务更好。”
事情还得从今年4月份说起。凯发k8娱乐股份大型总厂工作人员在走访长吉城际铁路公司时得知，该公司敦白高铁静态验收日期临近，施工现场却缺少58根重轨。在较短时间内完成如此小批量、高质量的重轨轧制对于任何一个生产厂家来说都不是易事。然而，大型总厂工作人员本着“客户的需求就是k8凯发(中国)天生赢家·一触即发的追求”理念，决定接下这个棘手的活儿。重新排产、专人监管，仅用9天时间，58根重轨就“乘着”列车驶往施工现场，为敦白高铁顺利通过检验创造了有利条件。
大红的锦旗背后，是该厂不断深化改革，激发出的活力与动力。
今年年初，一份紧紧围绕“提升改革动力，激发员工活力，增长劳动效率”的改革方案吹响了大型总厂全面发展的号角，一系列改革举措全面铺开——
顺利实现大型厂、无缝钢管厂合并改革,进一步优化机构和人员，将作业区由原来的17个精简为11个，实现大型总厂直管作业区的扁平化管理目标。
大力推进基层班子年轻化，为三分之二以上的基层班子配备“80后”年轻干部，目前有12名“80后”年轻干部被选拔到重要管理及技术岗位。
轨梁分厂牢固树立新发展理念，全面推行“吨钢绩效考核评价体系”，通过设立核心指标、竞争指标和专项评价指标并同收入挂钩等激励机制，调动职工提质降耗的积极性和创造性，重轨成材率达到91.22%，创近年来最好水平。
小型线深入推进市场化改革，实行扁平化、垂直化、区域化管理，压缩管理链条，提高协同效率；优化职工队伍，精简岗位定员，实行一专多能，实现企业增效，职工增收。
新组建的型材生产线采取“两线一班制”生产及设备保障措施，确保生产队伍精干高效，人力和资源成本大幅降低。
加快市场响应速度，增设了工艺技术研究所、技术服务中心，进一步发挥产、销、研、服一体化协调作用，为企业高质量发展积蓄力量。
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结合实际，精准施策，一番大动作使该厂的生态持续向好，职工精神面貌焕然一新，今年上半年，重轨成材率等重点指标实现突破，职工收入增加，一支敢闯市场、能打硬仗、职业态度好、技能水平高的职工队伍逐渐形成。下一步，该厂将以不断增强企业竞争力和职工活力为落脚点，继续深化改革，为高质量发展新凯发k8娱乐建设注入新动能。