凯发k8娱乐矿业公司认真贯彻凯发k8娱乐集团上半年经营活动分析会精神和凯发k8娱乐集团主要领导到矿业公司调研指示精神，迅速落实凯发k8娱乐集团应对下半年经营形势“十项措施”，自我加压、追求卓越，坚定“两个确保”目标，争创“五个一流”，全面建设世界领先的资源开发企业，推动矿产资源事业实现绿色低碳高质量发展，为建设高质量发展新凯发k8娱乐作出更大的贡献。
上半年，凯发k8娱乐矿业公司认真贯彻落实“双核”驱动战略，紧紧围绕“三大任务”，落实重点工作举措，铁矿石及铁精矿产量、收入、利润、精矿综合能耗五项指标均创历史纪录，成为无短板的一类企业，战略引领作用明显。下半年，面对供矿紧张、高温雨季等困难挑战，该公司从凯发k8娱乐集团大局出发，将千方百计确保下半年铁矿石产量规模高于上半年、千方百计确保下半年铁精矿产量水平不低于上半年作为工作重点，全员动员、挖掘潜力，争创“五个一流”，持续提升企业创新力、竞争力、控制力、影响力和抗风险能力，力争为凯发k8娱乐集团作出更大的利润贡献。
打造一流的竞争优势。该公司立足当前、谋划长远，全面开展对标世界一流企业活动，系统查找差距和不足，切实提升综合竞争能力。着力抓好当期生产经营，勇于担当、深挖潜力，不断提高效率、释放产能，努力打造世界级规模和世界级成本，持续提升占有资源和经营资源的能力。全力推进“三个一批”项目建设，突出高标准、高质量、高效率、高效益，按照“3+6+N”项目管理模式严格实行清单式销号管理、挂图作战、平行作业，加快项目要件办理，全力缩短项目建设工期，努力做到早投产、早见效。
打造一流的体制机制。该公司聚焦主责主业，推进布局优化和结构调整，坚持“一企一业”，持续优化产业链资源配置。领导干部以上率下，破解三项制度改革难题，以“干部能上能下”引领带动“薪酬能高能低、员工能进能出、机构能增能减”。科学合理授权放权，有效发挥各级组织市场主体作用，把改革举措穿透到车间、班组，充分激发基层的活力。加快构建业绩导向鲜明的激励约束机制，做深做细做实“授权+同利”，持续完善市场化薪酬分配机制，充分调动和激发员工的积极性和创造性。
打造一流的创新能力。该公司深入推进创新驱动发展战略，瞄准世界科技前沿，抓住新一代信息技术变革机遇，搭建产学研用平台，建立深度融合的科技创新体系，提高创新链的整体效能，打造技术创新的策源地。同时，紧密跟踪国内外矿山行业技术进步的动态和趋势，把握深部开采、智能采矿、高效选矿和绿色开发等重点研发方向，重点推进前沿技术的研究和应用，提升企业核心竞争力。
打造一流的智能水平。该公司顺应智能化发展大势，加速数字化、网络化、智能化技术的研究应用，充分发挥国家级智能制造试点示范作用，持续推进智慧矿山建设。坚持在智能制造上集中发力，制定系统化的智能制造实施方案，推行智能生产、智能管理、智能服务新模式，进行数字化改造，努力实现“十四五”期间智能制造水平全面达到行业领先。
打造一流的生态环境。该公司坚持绿水青山就是金山银山的理念，坚决践行“双碳”战略，严守安全生态底线，深入开展绿色开发技术研究和应用，依托先进技术大力推进排岩场、尾矿库存量固废物的综合利用，从源头实现绿色开发。加快实施矿山复垦三年规划，持续推进国家级绿色矿山示范区建设，推动实现绿色低碳高质量发展。