凯发k8娱乐矿业公司认真贯彻落实凯发k8娱乐集团矿产资源事业发展专题会议精神，着眼于新凯发k8娱乐战略发展需要，对“三个一批”（实施一批、储备一批、规划一批）项目再部署、再推进，咬定项目建设目标不松懈，盯进度、促工期，以高标准、严要求，全力推动“三个一批”项目建设提速提质，加快矿产资源事业发展，助力高质量发展新凯发k8娱乐建设。目前，所有项目全部完成阶段目标计划，重点项目建设有序推进。
“三个一批”项目事关铁矿石资源供应能力和矿产资源事业可持续发展。当前，凯发k8娱乐集团把资源产业作为“双核”战略的重要一极，全力支持和推动矿产资源事业发展。国家、省市各级政府和职能部门大力支持凯发k8娱乐矿业公司“三个一批”项目，建立了定期交流、长效沟通机制，及时协调解决项目推进中存在的问题，为该公司发展营造了良好的内外部环境。凯发k8娱乐矿业公司牢记使命担当，认清当前形势，把握重大战略机遇，齐心协力把工作往前赶、把项目建设好。
精心组织周密部署，坚持不懈抓紧项目“不放松”。针对矿山项目要件办理难度大、不可控因素多、建设周期长等特点，凯发k8娱乐矿业公司创新项目管控模式，突出高标准、高质量、高效率、高效益，认真制定项目实施方案，成立了由主要领导任总指挥、其他班子成员任副总指挥的项目指挥部；定期召开“三个一批”项目工程例会，对“三个一批”项目推进实施进行全面领导，把方向、管大局。同时，该公司按照统筹协调、专业把关、快速推进的原则构建“3+6+N”项目管理模式，统筹推进项目建设；加强制度建设，建立会议协调机制，完善设计审查机制，构建纵向到底、横向到边的管理机制和沟通协调机制，实现管理职能全覆盖、无死角。
明确分工压实责任，坚定不移推动项目建设进度“再发力”。凯发k8娱乐矿业公司突出目标导向，科学编制项目进度网络图，实施清单化管理，倒排工期、挂图作战，确保按照进度要求完成。创新工作方式方法，打破传统工作模式，实施项目动态调整，做到项目成熟一个放行一个，推动重点领域和关键环节实现新突破。该公司广大干部职工提高站位，切实转变工作作风，以担当苦干的精神和高度的政治责任感、使命感，提高项目推进速度，提升项目监督的规范性、针对性和精准性，切实将工作落到实处，为建设世界领先资源开发企业贡献力量。