减产不减利新形势下，钢厂生产经营应该怎么干？荣获“全国先进基层党组织”荣誉，如何保持良好势头、持续担当作为？凯发k8娱乐股份炼钢总厂党委结合形式主义、官僚主义问题专项整治，日前，在全厂开展了“向作风顽疾‘开刀’，向执行不力‘亮剑’，全力缩短‘三个距离’”专题大讨论活动，深入查找各级组织和管理人员在抓贯彻落实、责任担当、风险防控等方面存在的问题，以钉钉子精神抓好各项工作落实，奋力开创钢厂高质量发展新局面。
大讨论期间，该厂党委以“确保管理责任得以落实、重要安排有效落地、工作作风真正转变”为核心，紧密围绕“安全生产的关键点、阻碍上下贯通的堵点、制约管理效能的难点和领导安排部署的重点”是否可控、是否存在问题等方面组织展开讨论。总厂、分厂班子成员深入包保单位，重点排查和深挖各类问题，靶向治理形式主义、官僚主义。针对查找出的问题，该厂党委强化纠治整改，深入挖掘问题产生的思想根源，对固有的思维方式、行为惯性、路径依赖来一次彻底的“大清扫”。扎实制定整改措施，通过进一步牢固树立“七个工作理念”、固化“五五工作制”、深化“五个参加”活动、践行“三个走遍”要求，切实提高各级组织和管理人员的工作执行力。
通过大讨论，该厂二分厂总结归纳出机关管理人员现存行动上、思想上和管理者履职上三大类共12项问题，并制定了整改方向和措施。针对梳理出的问题，一分厂细化制定出12项举措，重点要求管理人员深入现场，掌握生产管理第一手资料，针对出现的事故要到现场落实，开好事故分析会，深抓问题根源。三分厂号召工艺作业区树立业主意识，设备作业区树立服务意识，要求相关管理人员针对智能化设备使用初期，现场出现不适应的情况制定有效整改措施，大力推进智能化设备的现场应用。四分厂加强干部管理，以三项制度改革为契机，全面评价管理干部，对没有达到工作标准或工作作风存在问题的干部进行及时提醒谈话教育，确保干部履职尽责。