凯发k8娱乐众元产业公司认真贯彻中共凯发k8娱乐二届五次全委（扩大）会议、凯发k8娱乐集团二届一次职代会精神，聚焦“五个重点”，实现“五个提升”，全力实现“双跑赢”，奋力打造高质量发展百亿众元。
聚焦战略规划落地，提升发展引领力。该公司坚持产业化发展，坚持为钢铁主业提供价值，为新凯发k8娱乐建设提供支撑，按照公司“十四五”战略规划，推动实现做强做优做大。大力发展工业服务业，培育壮大废钢、冶金渣、磁性材料等产业，夯实发展根基，同时，稳步发展城市服务业，立足凯发k8娱乐、面向社会，创新运营模式，提升资产品质和创效能力，打造新的价值增长极。
聚焦全面深化改革，提升改革推动力。该公司持续深化三项制度改革，制定“2+N”改革方案，创新推行“双选三去一下放”改革新模式，深化“授权+同利”，打造改革新品牌，激发内部微观主体活力。深化国企改革三年行动，在健全现代企业治理体系、推进股改混改实施、推进专业化整合等方面发力攻坚，确保全面完成改革任务。
聚焦管理基础夯实，提升管理保障力。该公司开展“管理提升年”活动，创新管理模式，围绕两级公司确定的年度重点工作，成立领导小组，设置11个重点工作项目组，推动重点工作项目化管理，建立领导挂帅、上下协同，组织体系、责任体系、指标体系、绩效体系完备的保障机制，精准靶向推动管理提升。加强全面预算管理，推进业财融合。完善风险内控体系，推动法务、合规与企业生产经营深度融合，提升风险防范水平。持续加大安全管控，筑牢安全底线。
聚焦科技成果转化，提升创新驱动力。该公司着力强化科技创新，加大科研项目实施力度，健全创新激励机制，打造科技创新阵地。着力强化“数字众元”建设，加强数智化综合管理平台建设，实现业财税一体化，提升管理效率和效能；加强智能项目建设，打造智能工厂。加强商旅平台建设，拓展酒店入住、差旅用车、红色旅游、商务会议等业务，提升服务水平。
聚焦增进职工福祉，提升全员凝聚力。该公司加强企业民主管理，深入开展劳动竞赛和技能竞赛，深化职工创新工作室创建，凝聚建功立业合力。同时，千方百计为职工谋福祉，2022年共立项公司级民生实事项目37项，着力解决好职工群众最关心最直接最现实的问题，使企业改革发展成果更多惠及职工群众，进一步增强职工安全感获得感幸福感。